直播:首届中国地产闽商大会正在福州举行

来源:搜狐焦点网  作者:严婧
2010年03月26日09:50 我来说两句()

  主持人:各位领导、各位来宾,女士们、先生们大家上午好!我是中国房地产报的郝伟东,我是中国房地产报的唐倩。“龙行天下,情系海西”,首届中国地产闽商大会得到了海内外闽籍开发商的热烈响应,今天在现场我们也真切的感受到了这个拥有千余年悠久历史的闽商精神再次发扬光大,非常壮观。

  主持人:没错,如果借用首届闽商大会对闽商的定义,它就是善观时变,瞬时有为,敢冒风险,爱拼会赢,和平团结,豪爽力气,恋祖爱乡,回馈家乡。在这种大变革的时代里,传统的由家族企业形态而形成的闽商企业,正在形式一个庞大的现代企业制度的企业集群,在这个转变当中,他们形成了一支中国房地产的中间医托力量,医托雄厚的民间资本,而且因为闽商善于适应时代潮流的这种商业本能,他们分别随着国家主体功能区的轨迹在长三角、珠三角、中原城市群、北部湾甚至远在中央都活跃着他们的身影,他们把地产价值和城市价值相融合,得到了地产的关注,得到了政府、供应商的广泛支持。正因为如此,中国房地产报协同中国房地产采购联盟等来到了闽商大会,组建了成了土地建材这样两个非常硬的成本,今天这个会议首先是系列城市推介会,第二个就是典范供应商对话地产闽商,首先请大家以热烈的掌声请中国房地产报总经理,CIHAF中国住交会组委会秘书长单大伟先生致词,有请单总!

  单大伟:尊敬的各位领导、各位来宾、大家上午好!我谨代表中国房地产报热烈欢迎诸位参与中国地产闽商大会,未来中国发展最大的情景是什么,答案无疑是持续加速的城市化进程,在城市化进程的过程当中,获得最大机遇的是什么?无疑是房地产行业,而房地产行业的核心是什么?答案不外乎在资本、土地和产品三大要素。作为国家住建部主管、主办等中国房地产行业唯一的全国性大报,中国房地产报也长期以资本、土地和产品这三大要素作为观察房地产市场的核心视角,并以此作为提供行业咨询和高校对接的平台的基本逻辑。正是由于这三大要素的各自领域,我们发现了在全国各地开乡拓祖,已成为中国房地产市场中坚力量的闽商资本,我们在把握国家土地政策的基本上,挖掘出了一系列在体裁、规划、经济社会发展和市场潜力等多方面具深有价值的中国城市。我们整合了包括福建本地在内的全球多家从生产到服务,从质量到成本,皆能适应我国住宅产业发展要求的和低碳环保等社会发展趋势相关的建筑材料物品的供应商和企业。在以传媒力量推动房地产三大要素发展的同时,中国房地产报也致力于为三方搭建务实而高效的对接平台,本次大会凝聚了主流闽商资本,在今天上午安排的两个环节:其一,面向闽商企业、开发企业和专业人士解析两会之后土地市场的走向,现场推介一批具有投资价值的城市地块。其二,将举行中国闽商建筑部品优秀企业金牌联盟的成品仪式,并以现场对话形式,来对中国地产低碳市场的跨接模式的合作与路径,我们相信今天的地产闽商、城市能够长效机制,必能促进房地产三大要素的协调发展,提升房地产市场的整体效率,最终服务于我国城市化的可持续发展和居民生活的改善,今天到会的朋友可以说有朋千里来相会,我们预祝大家工作生活愉快,谢谢大家!

  主持人:正如单总刚才所讲的,闽商在全国扩张,除了内部资源之外,还需要一个优势的热点对接,我们今天对接的是土地,那我想在会议开始之前,我想各位都在想一个问题,在闽商这样一个纷纷的城市化的进程下面,到底我们的地产闽商应该选择哪些城市呢,在此之前我们请一个规划专家,就是中国城市规划协会的副秘书长,洲联建筑集团副总经理赵云伟先生,有请赵云伟先生演讲。

  
 

   赵云伟:各位嘉宾上午好!我今天发言的题目叫做中国势扩张,地产闽商跨区域投资的机遇,我们知道近些年,我国的房地产在区域一个竞争的时代,我们表现出来的越来越理性,这两年的跨区域发展的经验,使得我们面临一个重要的选择,就是我们在全国市场。除了一些高物价、高房价的市场之外,更多的房地产商把眼光转向了房地产市场,我想跨区域发展已经成为我们中国房地产界的一个基本态势。在2009年我们著名的十大房企在一线城市土地股份估计有4000多万,那么在二、三线城市土地买卖达到了17000多,占到了81%,可以说无论从土地股份占消费量,二三线城市的发展将会是一个面临新的机遇。所以跨区域发展对于开发商开说,首先是要深入的研究城市本身区域发展的前景,然后再决定市场需要什么样的导向,以什么样的战略来进入,以此关注哪个区域,进军哪座城市,投资那种类型的项目,如何来判断中国城市区域未来的发展前景,将会成为中国开发商首先要关心的一个重大问题,所以我今天发言的核心内容就是围绕跨区域的发展。

  第一部分就是关于我国的城市化进程。各位在我国的各方面的报道看到了中国很多的关于城市化进步的数字,联合国的数字表明。2000年到2025年之间,世界上超过规模的人口将会有一个突破性的扩张,将会成为一个举行城市的世界,也就是我们说的大都市联合区。所以欧洲首先在2005年开展了全欧洲整个范围的城市空间整体规范研究,欧洲的城市将会沿着一个重要的总行带,从伦敦到米兰这样一个城市轴来发展,在未来长期的时间之内,欧洲将会形成以500万人口以上的核心轴。同样我们看一看,我们在美国的2006年的夏天,完成了全美国境内的大都市区域内的规划研究,选定了未来的大都市区域的发展站,特别是美国的研究把中国作为主要学习对象之一,所以美国跨区域发展的图纸里面,我们可以找到中国跨区域发展的图纸,所以我们看目前我们的城市发展变化在什么地方呢,在于空间结构的变化,这个结构的根本原因是由于中间产业的分化更为细致,城市的教育、生活、购物、娱乐都打破了原来的范围,扩展了城市的空间,并且向周边城市蔓延,所以这是一种分散化的趋势,这是大的趋势的判断。

  在有规划和无规划的基础上,我们看到了两个态势,一种是混杂的发展,一种是有序的发展。但是我们可以看到有序的发展可以成为未来城市群发展的态势,我们要研究一下全世界的城市地区,就会发现目前我们认为比较著名的城市都是往往有一个都市带在支撑,在21世纪一定是城市的世纪,中国已经成为城市化的主战场,中国的大都市刚刚起步,方兴未艾。截至2008年底,我国人口总量达到100万的达到了23个,看得出来我们的大都市区正在处于一个快速的增长时期,我们再看2009年有关于政策性规划的文件,就是江苏、辽宁、中部地区黄河三角洲等都是经过国务院批复的区域规划的内容,这个也是在我国历史上第一次时间非常集中的,数量非常多批复了这么多套的文件,这恰恰是中国城市发展的战略性步骤,所以在2010年国家将会有更多的区域规划的政策性文件出台,来促进经济的平稳发展,从而拉动区域经济的一个新的动力。

  这个区域规划是包括两方面主要的结合:一是要充分体现国家在地方发展战略上的精神。第二是要充分体现地方的需求,所以建设部组织编制了城市统筹规划,就是在城市各个地区的基础上,明确了我们国家城市发展的城市群,这是由建设部从专业的角度提出来的一个城市发展的框架,是由若干的大中小型的不同城市组成,来共同构成一个集合体,所以我们经常听说的长三角、珠三角和黄渤海,这个也得到了很好的发展,比如说武汉、比如说广西,这是我们国家发展的一个基本态势,那珠三角的战略地位是充满了省级和活力的地区,长三角同样是城市发展的城市群,主要的功能是放在区域和跨区域的发展上,今天我们提出来要发展世界性的目标,以建设新城和网络化为新的态势,同时我们也可以看到一些种型和地区型的片区的发展,比如说山东半岛的城市群的布局,这些地区有很强的经济实力,所以在之后会起到一些带头作用。

  第二个要说的就是国际化城市,因为我们心里当今的世界已经便成了一个全球化的世界,所以城市成了全球化的主战场,主要表现在两个方面,全球势力的不断增多,大的世界型企业不断的在中国开发、投入。同时,城市自身为了增强国际地位也要招商引资,这样两方面的作用使得我们的城市和区域发生了重大的变化,那在这个背景下,我们看到中国很多城市在追求国际化大都市的概念,目前我们国家有一百多个城市提出来要建国际化大都市,还有36个城市要建CPD,我们可以看到北京、上海等都有这要求,这是我们认为比较重要的城市,同时我们再看看近期公布的二线城市的排名,我们也看到很多的城市各方面综合的素质,最综合的实力方面,确实在近些年有很大得提升,我们可以看到山东、广东和江苏是占了半壁江山,基本上是这样的态势。这是在大都市加盟到世界行业里面的范围的内陆会发生很大变化,就是以中心城市为主的网络化格局,会发展很多副中心,将来的发展将是城市与城市的联系,以及成交与成交周边的互相的练习,这是一个基本态势。在这个态势的基础上,就客观的要求城市必须进行拓展,必须要形成一个大中心城市密切的合作,这样会使得高效的交通,高效的基础设施成为可能,这也是媒体上经常报道的我们现在进入了一个高铁时代,这是从城市化角度非常急需的变化,这是关于国际化大都市。

  第三就是城市化空间是走廊化空间,这个最早是欧美提出来。大城市空间的走廊带将会成为最重要的空间,通过一系列的投入,就可以使城市的密集带高效的运转,同时可以对抗外界的风险,而且城市是否在这走廊上有密切的关系,在这个结点上的关系,将会有非常多的发展机会,同时我们国家最著名的规划院士也提出了这些想法,就是未来是交通轴加葡萄串这样的发展方式。那通过区域规划,通过国家对基础设施的投资,让城市逐渐的向走廊带来发展,这种不仅本身会带来我们GDP的延伸,同时会拉动经济的发展,这是走廊化空间的基本态势,所以我们看到,我们国家2020年的全国的高铁的网络,这是非常清楚的。位于网络带的这些城市将会首先获得更大的机遇,随着我们国家的发展,将会有更多的人跨入到这个走廊带,我们知道长三角地区以广州为中心的高速铁路建设,而且我们现在看到有更多城市之间的高铁建设,比如说广州到香港是36分钟,京沪4个小时等等这些大的区域的发展,将会使我们的走廊化空间进一步加剧。另外,城市的快铁将会改变人们的出行距离,以前我们觉得离市中心十公里是很远的,但是现在离市中心50公里还是万元的房价,因为现在有很便捷的交通,这样让二、三线城市有更大的发展机会,这是关于走廊化空间。在2005年的时候曾经有一个规划,这个规划是有两万两千亩地的楼盘项目,这是由广东的珠江集团给全部拿下,经过五年的建设,目前这个区域大部分的公共建筑和别墅已经全部峻工,由于这个面积很大,用在走廊带上,所以后期的获利是非常客观,因为它是用于天津市总体规划的调整,这里面的建设包括五星级的凯悦大酒店,日式温泉的度假,这个说明投资者的眼光非常的重要,如果是现在,大家可能都知道北京和天津中间的地是非常好的地,如果说五年前没有城市规划的开发商对未来的判断,是很难用几十亿去拿这么大一块地。

  最后一个话题就是关于中国式扩张,我们刚才谈了很多政策方面的问题,我们关于城市方面的政策是很严格的,我们要极力控制大城市,积极发展中等城市,重点发展小城市,所以我们可以看出我们的大城市、中等城市小城市都在扩张,我们国家城镇群的发展有三个问题。一个是首个的贡献度不高,我们知道伦敦占有道路全英国的GDP的产值占到30%,而我们国家是上海,上海占到全国的GDP的产值不到10%,也就是说我们的城镇群必须有龙头,那这个龙头只能说是在这个小的城市里面选一个大的,目前很多城市还没有进到很细的单位面积的GDP的核算。第三我们城镇群人口的密度非常高,我们可以看一下有关的数据,这是世界各地关于每平方米人口密度的图样,亚洲区基本是排在最后,这里面包括了香港、也包括了上海,这里面几乎是倒数,也就是说单位面积的人口密度是全国最高的,我们可以看到中国这个小的,就是最密的。其他的包括伦敦、巴黎都是很频繁的发展趋势,我们可以更形象的看一下洛杉矶的郊区,这是我们的新城,这个是没有办法相比的,所以中国式扩张有它的特点,一个是高密度扩张,不管是城区还是郊区,不管是现代还是未来,我们的城镇群一定是高密度扩张。第二就是大都市去仍然是以一种蔓延的、发散的方式,扩张的主体是政府引导下的开发商的建设,政府有计划的建设。第三政府的造城运动将会成为高密度的主要心态。我们现在看到各个区、各个政府都在不断的进行土地的扩张,这是中国式扩张的几个主要的特征,我们可以简单的看几个城市,比如说武汉一加八,这是一个城市带,武汉有这一加八的技术,整个大城镇的密度和土地,应该说有非常大的前景。同时,我们看到黄渤海三个地区的新城的建设,同时我们看到其它的城市,比如说济南的一加六,包括太原城市等省会城市也是一个重要发展的态势,具体表现的形式,什么大都市就是新城,我们知道越大的城市新城越多,比如说上海、天津的北海新区等等,我们公司也做过成功的案例,就是成都的四大新城,是由成都市政府来委托做的,因为它的城市交通是重叠的,没有办法网络发展,所以我们给他们提供了一套完整的,田园水城的城市空间形态,得到了市委书记的高度认可,目前正在朝着这个方向发展。

  另外二、三线城市要关注的是新区,刚性需求和土地发展是城市发展的主要动力,城市的新区是我们现在城市主要的发展,我们做过一个很著名的例子就是唐山的防护电,它是一个低碳的,所以它从未来的城市建设和高度建设上都是一个好的发展,新城的建设和大城市的发展最后的结果是城市化进程。我们也可以看到关于郑州、开封、神甫、隰县等等城市之间的一体化,目的就是要解决城市土地,解决社保,将来的态势一定是统筹化的态势,所以今天我发言的结论是,第一我国的城镇群战略是决定我们国家未来城市化主要的发展定格是以二、三线城市发展为主,中国的特色也将为二、三线城市带来更多的机遇。第二要关注新城新区的建设,尤其是产业为主导的新城规划和建设,将会成为重要的土壤地。这个里面指的产业包括我们认为,传统意义上的工业,也包括研发、旅游等等这些,将会给土地带来无限的升值空间,谢谢大家!

  主持人:感谢赵博士对城市机遇的分析跟大家分享,由于地产闽商在全国可以毫不夸张的说,他们可以调动数千亿的资本,所以也引起了很多城市的注意,今天有五个城市有好的项目向大家推介,首先请济南市济南市建委副主任来介绍一下济南的情况。

  济南:尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们大家上午好!百花争艳、万物峥嵘,在这美好的季节,我和我的同事们非常高兴的来到了美丽的福海宝地——福州。在这里与各位地产商的新老朋友共聚,共谋发展,借此机会向长期关注和支持济南市发展的各位朋友表示亲切的问候并致以诚挚的敬意。济南市是山东的省会城市,是国家批准的副省级城市和沿海开放城市,济南历史悠久,距今有2600年的建城史,济南仁文荟萃,曾有济南名士多的佳句,济南自古酥油全城美誉。近几年,济南市经过南扩北跨的城市战略,以及整体推进的城市发展思路,抢抓机遇开拓进取,实现经济的大发展,城市功能大的提升,城市面貌大的变化。刚刚过去的2009年,城市上下沉着应对国际金融危机的考验和冲击,全年完成生产总值3351亿,比2008年增长12.2%。在这一年,我们成功举办了第11届全国运动会和第7届园林花卉博览会,受到社会各界的充分认定和高度赞誉,借筹办两大省会特别是第一届城运会的历史机遇。使济南的城市水平全面提升,济南的城市度、影响度全面提升,特别是在房地产开发投资建设上面,全年房地产开发总投资333亿,房屋施工面积2130万平方公里,商品房销售面积489.8万平方米,济南继续呈现强势增长的发展态势,2010年济南市将围绕拓宽城市发展框空间,打造现代企业体系,以迎接第十届中国艺术节为契机,加快推进110平方公里的西部新城,210平方公里的东部新区,120平方公里的小清河两岸,12平方公里的老城城市区改造,城市综合体的建设,着力加快东部奥体文博、西部京沪高铁、北部小清河开发带的特色,老城区中央标志去为特征的新一轮的开发建设,发展中的济南,面临着难得的机遇,开放中的济南蕴藏着无限的商机,济南正以及其独特的环境优势和城市优势,展示着广泛的发展前景,目前上海世茂、上海绿地、恒达地产、北大资源、中海地产、保利置业等地产大颚纷纷进入济南。各位嘉宾各位朋友,济南和福州有着悠久的传统的友谊,济南全面建设的提升需要福建人民的支持和支撑,今天我们带来25个房地产招商项目,占地420公顷,一会儿由我的同事详细介绍小清河的开发项目,我们热切希望经过这次地产闽商大会的平台,与各位加强合作,互惠双赢,希望各位新老朋友到济南观光考察,我们将提供热情优质的服务,让广大的投资者在选择济南中赢得未来,再次预祝各位身体健康、事业兴旺,也祝首届地产闽商大会圆满成功,谢谢大家。

  第二个要说的就是国际化城市,因为我们心里当今的世界已经便成了一个全球化的世界,所以城市成了全球化的主战场,主要表现在两个方面,全球势力的不断增多,大的世界型企业不断的在中国开发、投入。同时,城市自身为了增强国际地位也要招商引资,这样两方面的作用使得我们的城市和区域发生了重大的变化,那在这个背景下,我们看到中国很多城市在追求国际化大都市的概念,目前我们国家有一百多个城市提出来要建国际化大都市,还有36个城市要建CPD,我们可以看到北京、上海等都有这要求,这是我们认为比较重要的城市,同时我们再看看近期公布的二线城市的排名,我们也看到很多的城市各方面综合的素质,最综合的实力方面,确实在近些年有很大得提升,我们可以看到山东、广东和江苏是占了半壁江山,基本上是这样的态势。这是在大都市加盟到世界行业里面的范围的内陆会发生很大变化,就是以中心城市为主的网络化格局,会发展很多副中心,将来的发展将是城市与城市的联系,以及成交与成交周边的互相的练习,这是一个基本态势。在这个态势的基础上,就客观的要求城市必须进行拓展,必须要形成一个大中心城市密切的合作,这样会使得高效的交通,高效的基础设施成为可能,这也是媒体上经常报道的我们现在进入了一个高铁时代,这是从城市化角度非常急需的变化,这是关于国际化大都市。

  第三就是城市化空间是走廊化空间,这个最早是欧美提出来。大城市空间的走廊带将会成为最重要的空间,通过一系列的投入,就可以使城市的密集带高效的运转,同时可以对抗外界的风险,而且城市是否在这走廊上有密切的关系,在这个结点上的关系,将会有非常多的发展机会,同时我们国家最著名的规划院士也提出了这些想法,就是未来是交通轴加葡萄串这样的发展方式。那通过区域规划,通过国家对基础设施的投资,让城市逐渐的向走廊带来发展,这种不仅本身会带来我们GDP的延伸,同时会拉动经济的发展,这是走廊化空间的基本态势,所以我们看到,我们国家2020年的全国的高铁的网络,这是非常清楚的。位于网络带的这些城市将会首先获得更大的机遇,随着我们国家的发展,将会有更多的人跨入到这个走廊带,我们知道长三角地区以广州为中心的高速铁路建设,而且我们现在看到有更多城市之间的高铁建设,比如说广州到香港是36分钟,京沪4个小时等等这些大的区域的发展,将会使我们的走廊化空间进一步加剧。另外,城市的快铁将会改变人们的出行距离,以前我们觉得离市中心十公里是很远的,但是现在离市中心50公里还是万元的房价,因为现在有很便捷的交通,这样让二、三线城市有更大的发展机会,这是关于走廊化空间。在2005年的时候曾经有一个规划,这个规划是有两万两千亩地的楼盘项目,这是由广东的珠江集团给全部拿下,经过五年的建设,目前这个区域大部分的公共建筑和别墅已经全部峻工,由于这个面积很大,用在走廊带上,所以后期的获利是非常客观,因为它是用于天津市总体规划的调整,这里面的建设包括五星级的凯悦大酒店,日式温泉的度假,这个说明投资者的眼光非常的重要,如果是现在,大家可能都知道北京和天津中间的地是非常好的地,如果说五年前没有城市规划的开发商对未来的判断,是很难用几十亿去拿这么大一块地。

  最后一个话题就是关于中国式扩张,我们刚才谈了很多政策方面的问题,我们关于城市方面的政策是很严格的,我们要极力控制大城市,积极发展中等城市,重点发展小城市,所以我们可以看出我们的大城市、中等城市小城市都在扩张,我们国家城镇群的发展有三个问题。一个是首个的贡献度不高,我们知道伦敦占有道路全英国的GDP的产值占到30%,而我们国家是上海,上海占到全国的GDP的产值不到10%,也就是说我们的城镇群必须有龙头,那这个龙头只能说是在这个小的城市里面选一个大的,目前很多城市还没有进到很细的单位面积的GDP的核算。第三我们城镇群人口的密度非常高,我们可以看一下有关的数据,这是世界各地关于每平方米人口密度的图样,亚洲区基本是排在最后,这里面包括了香港、也包括了上海,这里面几乎是倒数,也就是说单位面积的人口密度是全国最高的,我们可以看到中国这个小的,就是最密的。其他的包括伦敦、巴黎都是很频繁的发展趋势,我们可以更形象的看一下洛杉矶的郊区,这是我们的新城,这个是没有办法相比的,所以中国式扩张有它的特点,一个是高密度扩张,不管是城区还是郊区,不管是现代还是未来,我们的城镇群一定是高密度扩张。第二就是大都市去仍然是以一种蔓延的、发散的方式,扩张的主体是政府引导下的开发商的建设,政府有计划的建设。第三政府的造城运动将会成为高密度的主要心态。我们现在看到各个区、各个政府都在不断的进行土地的扩张,这是中国式扩张的几个主要的特征,我们可以简单的看几个城市,比如说武汉一加八,这是一个城市带,武汉有这一加八的技术,整个大城镇的密度和土地,应该说有非常大的前景。同时,我们看到黄渤海三个地区的新城的建设,同时我们看到其它的城市,比如说济南的一加六,包括太原城市等省会城市也是一个重要发展的态势,具体表现的形式,什么大都市就是新城,我们知道越大的城市新城越多,比如说上海、天津的北海新区等等,我们公司也做过成功的案例,就是成都的四大新城,是由成都市政府来委托做的,因为它的城市交通是重叠的,没有办法网络发展,所以我们给他们提供了一套完整的,田园水城的城市空间形态,得到了市委书记的高度认可,目前正在朝着这个方向发展。

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  主持人:刚刚大家感觉到了江南水乡金坛的魅力,刚才我看到介绍的时候,有一个注意,提醒一下地产闽商,作为福孝圣地,金坛从房地产开发的机遇来看,应该说是养老的最后一块宝地,因为它的生态环境非常好,下面我们请山东文登的管委会王新华主任来上台推介。

  王新华:尊敬的各位领导,各位来宾,女士们、先生们、朋友们,大家上午好!我是来山东威海的文登市管委会副主任,我叫王新华。感谢大会组委会,给我们提供了这样一个文登与闽商对话的机会,在中国房地产报,中国土地交易联盟的精心安排下,我们与会的两批同志都是半夜11点以后的飞机到达福州的,我们的工作人员不迟辛苦到机场去接我们,并且在食宿安排各方面非常周到细致,非常令我们感动,应该讲我觉得在座的很多领导和同志们都有这样的感受,有这样一个负责任的媒体,有这样一个负责任的媒人,我们相信我们与大家的交流和合作,一定能够实现共赢,再次请允许我提个建议,让我们大家以热烈的掌声对工作人员的付出,表示我们最真诚的感谢。

  我们文登市委市政府对我们这次到福州参加中国地产闽商大会也特别重视,我们市政府分管财政的唐副市长也亲自带队,我们重要科局的领导也都在座,我们今天来的目的就是与朋友们全面交流广泛对话,使大家不会错过一个创造财富奇迹创造财富深化的机会。

  闽商遍布海内外,有勤劳、重义、慷慨、凝聚力强的美誉,我们山东的文登有不解之缘,我们穿的服装、鞋子、我们带的手表、带的眼镜、我们用的电器、建材,我们住的房子、我们收藏的石头很多都是闽商提供的。我们山东文登知名的闽商就有两千多家,各个领域都有,尤其是在建材销售,房地产开发方面很有知名度,很受当地百姓的欢迎,福建在山东文登开发的项目,我们周边群众争先购买知名产品,在文登的闽商也都把文登当做第二故乡。

  我们目前正在着手筹备文登福州福建商会,为闽商在文登的发展,提供更好的更广阔的舞台。今天大会的主题是地产。有地才能够有产,特别是做分界线企业,在未来的发展进程当中,谁拥有了土地资源,谁才能够拥有撬动未来的力量,而我们山东文登南海恰好有数万亩建设用地,一个是滨海,第二是国有建设用地,是重要的战略资源。特别是大规模的统一开发,是在座的各位闽商大显身手的地方。我说了这么多,可能有些领导和来宾,说山东文登在什么地方,我要告诉大家一声,山东文登位于山东半岛、山东半岛的东端,黄海之滨,我们文登气侯宜人、风调雨顺、民风纯朴,是国家环保模范城,中国的长寿之乡、将军之乡、文化名城、仙山之足、温泉之都、是道教的发源地,有着深厚的文化底蕴。秦始皇东玄的时候,就到我们山东文登,他要寻找长生不老药,他到西安之后才知道什么是长生不老药,其实是空气和水,是八仙修炼过的地方,八仙是从文登南海过海的,我们三等南海规划面积190平方公里,其中还有国家批的120万平方公里,总面积达到280平方公里,我查了一下咱们福州建成区的面积是182.36平方公里,应该说在我们文登南海这样一个范围内,如果有闽商的参与,我们一定会打造一座滨海度假胜地、蓝色产业新城。为什么这样讲呢?因为2009年的4月份,胡锦涛总书记到山东视察,知道了我们这个地方,就对山东省委省政府提出山东半岛要打造蓝色半岛经济区,按照总书记的指示,我们把蓝色半岛经济区的规划上报到国家,我们半岛蓝色经济区的规划,有望成为海南国际旅游岛、天津滨海新区之后的新的国家战略规划,会成为带动区域发展新的增长极。我们文登南海已经被列为山东半岛蓝色经济区的五大核心区之一,作为半岛蓝色经济区域的示范区的重点改造,应该说充满了发展机遇。

  我们文登南海为什么能拥有这么多建设用地呢?我要跟大家解释一下,我们以前有四大国有盐场,我们这里原来就是一片盐田和养虾的地方,本来就是国有工业用地,在国家闸门进一步收紧的情况下,我们的优势体现出来了。文登南海大家都知道,山东的交通非常发达,四通八达,而文登南海离烟台、青岛只有一个多小时的车程,再坐两个多小时的飞机就到福州了,所以上午出发不耽误中午的聚会,下午出发不耽误晚上的喝酒。文登离韩国很近,威海机场就在文登境内,从我们那到韩国就是45分钟,每周有34个航班,周末有很多韩国的朋友到我们那儿打高尔夫、吃海鲜,礼拜天晚上又回去,所有的费用加在一起,就是在韩国吃顿饭的钱,所以很多韩国人对我们那非常看好,所以我们希望闽商朋友们找准机会,早点出售,我们周边还有五个国家开放的一类港口,我们南海新港正在建设当中,我们那个新港的位置,离国家主航道16海里,并且我们有广阔的腹地,也非常适合发展机械制造,高新制造、新能源等产业项目。

  我们南海是个新区,我们整个开发建设启动才三年的时间,各位朋友可能要问,为什么这么好的地方以前没有开发建设呢?实际上我们文登的基础非常雄厚,2007年我们在全国的百强县我们排18位,而我们的南海开发建设开发以来,我们的排位已经到了14位,因为以前我们的工业基础非常好,为市里提供的财政税收也为非常足,就想着留一留,什么时候闽商动心了,我们就大规模的开发。我们这三年的时间,主要是作为建设配套,我们主要是用在铺设架桥、通水、通电、通暖气、通燃气、包括宽待闭路等等。我们是按照十通一平的基础来进行打造的,目的就是为了闽商各地的朋友和社会各界的朋友来打造,并且文登南海这个地方水、电、用工都非常充足,不会存在用水荒,用电荒,用工荒的现象。

  由国家教育部和人力资源保障部联手建设的全国大学生创业基地就落户在我们文登南海,每年将培养十万名大学生,就业前在我们文登南海那个地区进行培训培训完之后才上岗,这样就为南海投资创业的企业家们提供人才支持。因为我们南海新区的面积比较大,我们的陆地面积是160平方公里,海域面积是120平方公里,其中160平方公里的陆域面积,旅游度假区占了98平方公里,这98平方公里适合大家去搞商住旅游项目,去挣钱,去打造环境,去养老、度假、休闲。我们临港产业区是63个平方公里,所以我们基础设施配套好之后,就是要形成两居联动,海内外互补,科学发展的新格局。因为我们一个地区不能单纯发展一种产业,也不能说房地产挣钱就单纯发展房地产,我们是采取这种多种产业互补的形式,使将来海边不是买海景房度假养老的,还有产业做支撑,现在我们投资过亿元的产业项目有50多个,应该讲文登南海已经是山东投资最高,发展活力最强的区域之一,被有关领导称为山东的聚宝盆,这些插小棋的是今年的发展项目,文登南海当时山东有一个投资商是淄博的,2007年春天揣着50万到文登去看一看,当时他拿了二百亩地,现在已经挣了接近三个亿,车已经换成二百多万的奔驰吉普了,并且又拿了三百亩地,应该说在南海投资的房地产,一百亩地基本上利润在1.2个亿,将来闽商去盖高品质的楼,可能突破三亿一百亩地的利润,我想问题是没有的。所以我说文登是大家的聚宝盆,2009年文登南海获得了联合国人居奖,中国优秀示范新区,山东省十大旅游景区。南海的空气负阳离子含量非常高,被称为世界上最适合人类居住的地方之一,文登和福州一样,温泉也非常有名,山东有17处温泉,文登独占5处,非常适合大家养生,在海边居住,已经成为身份和地位的标志,可以做到两者兼的。我们文登的沙场都是几亿年的天然的沙滩、天然的海场,我相信我们的温泉、万里沙滩一定会让你不想走,走了常回首,百闻不如一见,豪客山东,热情南海,欢迎各位到南海摊展位前去洽谈,我们南海的领导都在等着大家,在闽商大会结束之后,我们也会在南海设宴给大家接风,欢迎大家到南海泡泡温泉,去感受一下长寿之乡的风土人情,做到人人都健康长寿,人人都创造奇迹,最后祝中国地产闽商大会圆满成功,祝大家财源广进,谢谢大家!

  

  主持人:果然是非常热情,希望大家前去投资共赢,闽商不仅得到了山东的青睐,而且得到了山西人的青睐,大家都知道山西的乔家大院和王家大院,但是我想大家还不知道乔家大院和王家大院属于哪一个城市,下面请晋中市人民政府李文金李助理来给大家介绍一下晋中。

  李文金:尊敬的主委会各位领导、女士们、先生们、朋友们,大家上午好!我是来自远方的北方城市,山西省晋中市,首先对首届中国地产闽商大会的召开表示热烈的祝贺。借此机会,我想把我们晋中市正在开发的北部新城做一个简单的介绍。

  晋中市位于山西省东部,于省城太原紧密相连,总面积是146万平方公里,总人口是312万,行政区域划分为一个区、一个市、九个县和一个刚刚升级的国家级开发区。晋中有悠久的历史和厚重的文化,早在战国时期这一代就是繁华的城市,特别是作为久负盛名的晋商故里,明清以晋中商人为代表的晋商,曾创造过举世瞩目的经济奇迹。1824年,在这里诞生了中国历史上第一家金融机构日升昌票号,以此代表的山西票号汇通天下,是全国金融。古城被列入世界文化遗产名录,乔家大院、王家大院,等晋商文化战略日益驰名。西阳大宅曾经是全国农业战线的旗帜,被称为明清文化的载体。厚重的文化底蕴和丰富的历史遗产构成了晋中独特的仁文旅游景观。

  晋中有得天独厚的区位优势,有两条公路横穿南北,还有四条铁路在此交汇,市中心距离太原市的机场只有16公里,交通运输条件十分便利,作为山西的老工业基地,晋中的工业门类齐全,有煤炭、工业、化工、食品、建材、冶金、轻工等一定的产业优势和产品优势,有亚洲最大的纺织企业、全国最大的液压集团,近年来我们晋中市加快了调整步伐,精细化工、医疗、玻璃器皿等一些新兴的产业崛起,成为全国最大的医药产业基地,全国最大的玻璃器皿基地,全国最大的药用胶囊生产基地,而这些主动适应了大太原经济规划的要求,晋中市委市政府决定,在晋中与太原的接合部,规划面积是7.76万平方工地,全力打造一个休闲商业区,晋中依托北部形成的区位优势,通过打造山西全省以及旅游接待、文化休闲、都市娱乐、时尚购物、配套居住等六大功能于一体的总核心旅游服务平台,使其成为晋中乃至山西旅游的门户,其重点核心项目包括晋中博物馆、晋中不夜城,山西旅游大厦、文化酒店等等,晋中将成为大太原经济全休闲商务区,通过面向太原与晋中两市的商务新城,晋中北部新城将集企业办公、酒店接待、生活居住等功能于一体,不仅成为晋中市招商引资的战略平台和形象标志区,更将成为晋中与太原携手共舞的大舞台,协同发展的示范区,北部新城是一个宜居宜业的城市,一个人生活和工作所需要的一切在这里应有尽有,在这里的工作者有极高的幸福指数。这里还将建设商业、文化、教育、行政四大中心,从2006年以来,我们在北部新城先后投资近5个亿,完善了基础设施建设,目前新城区落网的有6条主干道,排水工程已经全部完成,一期道路绿化、交通设施也已完工,连接新城与太原的交通枢纽龙湖大桥正在加紧建设,核心区有7200余亩土地已经获得了建设用地的审批程序,具备了二级开发的条件,目前已有五个地块可以挂牌了,晋中欢迎海内外企业界认识到晋中投资创业,特别是欢迎闽商到晋中投资创业,投资晋中正逢其时,走进晋中必将赢在晋中,最后祝本届中国地产闽商大会圆满成功,祝商会代表身体健康、万事如意,谢谢各位。

  主持人:晋商欢迎闽商进驻晋中,作为乔家大院的故里,晋中市有非常丰富的旅游资源,所以对于旅游产业,对于休闲地产的,关注这个领域的闽商可以关注一下晋中北部新城,大家知道闽商已经在合肥进行了大规模的开发,安徽是闽商发展的一个重镇,那在合徽一体化的发展进程当中,淮南在这里凸显了相当大的机遇,淮南精心的准备了一个宣传短片,请大家观赏一下,(宣传短片)。

  主持人:由于时间的关系,只有这几个特色的城市今天上午跟大家进行见面和推介,如果是意犹未尽的话,接下去可以和中国城市土地交易处的联盟秘书处联系,可以继续的进行洽商。下面进入这个环节就是我们的建材领域的环节,实际上中国城市土地交易处的联盟,我们中国房地产工商采购联盟的一个责任,就是向开发商提供优质的资源要素,关注产业可持续发展。那么今天借闽商大会的机会,我们也通过层层的筛选,向地产闽商推荐了一批非常优秀的闽籍的供应商,因为福建实在是一个具有非常优秀的产业资源的城市,今天他们也带来了现场,而且他们也带给我们一个惊喜,就是他们认为能够自愿的结成联盟,更好的扶持地产做好是金牌联盟的愿景。那有请金牌联盟的几位领导上台跟大家见面:他们是厦门市建潘卫厨有限公司总经理潘孝贞,九木集团有限公司营销总裁王永奇,泉州信和涂料有限公司董事长王诗榕,新文行集团香港有限公司董事总经理陈剑方,厦门狄奈克电子科技有限公司常务副总经理侯宏强,有请几位!我们有请非常优秀的闽籍的供应商。首先我想问一下潘总,向请教你一下,金牌联盟成立的时候有一个非常好的愿景,那就是凝聚闽商力量,服务地产中层,那能不能先用简单的几句话在我们的地产企业介绍一下这个联盟?

  潘孝贞:这次很荣幸的被我们的主委会评为建材闽商的优秀典范企业之前,我们这几家企业同为福建的优秀的建材企业,互相之间早已熟识或者闻名已久。那么刚好有这样的一次机会,入选获奖企业,大家有幸聚在了一起,那我想闽商有一个特点就是抱团打天下,一旦我们聚在一起以后,经过互相的交流,我们发现彼此之间志同道合,有太多的共同点,我们很舍不得这样的一种聚会成为昙花一现,开完这次会议以后,就散了。所以我们就有了这样的一个想法,把我们这个企业彼此联盟起来,通过这样的联盟,能实现我们的一个目标,那就是强强联合,优势互补,资源共享,实现共赢,我也说说金牌联盟金牌两个字,这个名字的由来,当然跟我金牌橱柜有关联,但也传达了我们这些企业之间强烈联盟的愿望跟核心,这个表达的方式也很符合我们福建人的特点,就是不加掩饰的指触胸臆,就是说我们为闽商地产不遗余力,不拿金牌誓不罢休!

  主持人:刚才潘总已经已经说了他的决心,但是各位还是要以自己的金牌宣言来宣告自己的理念。


 

  宣言:我们建潘厨卫、九牧洁具、信和涂料、新文行、狄奈克智能慎重宣言,我们倡导诚信经营,以专业专注的经营理念,以过硬的强体和优质的服务,提升地产开发商的项目价值,确保项目的利益,我们倡导新理念,侧重环保节能,以强烈的社会责任感推动环境的可持续发展,推动中国房地产的健康的发展,我们自愿组成金牌联盟,为地产商高度发展,添砖加瓦,同时服务于系统,为创造美好生活奉献自己的力量,凝聚闽商力量,服务地产工程,谢谢!


  主持人:非常强有力的声音,相信在座的各位都被他们的决心和气势所感染了。接下来让我们来见证一下这个最重要的环节,就是中国闽商建筑部品优秀企业金牌联盟的正式成立,请各位把手放在水晶球上,请在场的各位与我一起倒数,好,金牌联盟正式成立,谢谢诸位,祝贺金牌联盟,祝贺地产闽商一次成功的携手。真的是凝聚闽商力量,我们看到了闽商这种抱团的决心和勇气。接下来,请几位就坐进入我们的对话环节,也非常荣幸请到了融侨集团福州区域研发部副总经理周有秋,阳光城集团福州公司总经理陈于汀先生,有请周总、陈总,请各位就坐。其实我们今天的对话主要就是围绕两个方面,我们来谈一谈低碳地产下的跨接合作,以及金牌联盟怎么为地产商合作,其实去年郎咸平对闽商有一个批评,他说闽商的资产非常雄厚,但是整合产业的做法还不是非常到位,我想请问一下融侨集团的周总,这几年地产面商随着这个项目的变化,以及全国区域化的扩张,在整合要素方面,这种理念和做法上有没有办法?

  周有秋:首先谢谢主委会为我们的闽商地产一个很好的平台,那么就这个话题,实际上融侨集团发展22年以来,实际上逐步的在过去也很早就开始了高效整合相关资源的工作,包括当时比较早的融侨二区、融侨景江、包括江南水都,他都有包括设备和建材之间之的整合。可能郎先生提出来的观点,我觉得没有错,这个企业的发展都很快,但是在高效的整合方面,可能都在做全面的尝试和逐步的推进,但是真正开始做这个事情,未来如何有效高效的发展,我觉得这个还是需要一段的时间,因为融侨集团来说的话,可能现在就在2009年,向全国扩张的速度比较快,我们也希望迈入房企以后,能够更迅速的发展我们的公司我们的集团,现在在福州这一块项目也比较多,如果说能够有效的结合在座的生产供应商,包括智能化设备,包括涂料、灯饰等等,如果高效的整合进来,肯定对房地产市场的发展是有好处的,因为未来的房地产对低碳、绿色,包括环保各个方面都有要求,我们作为整个产业链的龙头,肯定要起到带头的作用,在配合上我们都是福建人,都是我们闽商能够有这样的联合的一个团体,我们就觉得在未来也应该更有信心来做这个事情,我们希望我们得金牌联盟有这种更多的企业加入进来,更好的为我们的地产商整合资源,为广大的群众人民提供更好的建筑产品更好的住宅产品。

  主持人:谢谢陈总。非常关键的五个字:低碳和精装修。最近有一个最新的政策就是说,4月8号开始厦门岛内土地出让提出一个精装修的标准,那么在座的几位金牌联盟的企业,在精装修这样一个大背景下,在低碳的一个大的形式下,请问几位是不是做好了准备呢?潘总能不能先给我们谈一谈?

  潘孝贞:实际上精装修本身就是低碳,为什么呢?因为我们都知道,所有的人在做二次装修,都不可避免造成很多的浪费,那么精装修本身意味着低碳,在精装修的过程中,选择什么样的产品,才能够更低碳呢,从我们的角度,从橱柜这里,人造板的板式本身是很低碳的,因为人造板都是用边角料就能够做成高品质的人造板,这样构成我们的橱柜。接下去的低碳还有几个概念,一个是选择优秀的橱柜,可能好的橱柜可能用十年,不好的可以用三年五年,在这种意义上实际也是一种低碳,这样为我们的地产企业打造低碳加剧,应该说我们开始做好了准备,同时为将来马上就要开始的大规模的这种精装房工程,我们也从产品设计到我们的生产供应和安装服务模式做好了准备,特别是像我们这个行业属于定制化产品,要使我们的精装房工程,动则几百套、几千套能同时安装完成并且提供很好的服务,这需要很有实力的企业,为此我们已经做好很充分的准备,这是我们为精装房工程所做的准备。

  主持人:谢谢潘总!我们知道狄耐克电子有一个很好的口号,就是我们的产品可以用五十年,是吗?

  侯宏强:是的。因为我们用的是在全球可以说是有一百多年的成熟技术,它用整个时间来算的话,整个系统是分分钟都带电,假设一天用一次,无非也就是用十多个小时,这样我们至少能用上八十多年,所以我们称之为同比之下来推,事实上我们的精化筛选以后,可以用上五年以上,而且我们也填补不了国内的空白,在国际上也是遥遥领先。特别是我们的智能性型家电,也是在国内遥遥领先的,我们的智能化,在门口大家可能看到我们的宣传,完全都是有关联的。比如说潘总说的橱柜,我们现在已经对整体的智能橱柜,我们已经有产品在亮相,同时我们也跟潘总要进一步对接,实现整个智能家具的整体储备,我跟陈总这边的灯具,还有它的节能模式等等,我们灯具也是直接关联的,甚至包括王总那边的卫浴,我们也是智能卫浴,包括我们打个比方,要去冲凉,完全可以通过智能家具来控制水温和时间,甚至包括王总这边的涂料,我们现在所有用的涂料,刚才说的低碳,就是我们外表的处理,能进行一个表面的处理,包括我们的包装都是一个直接的包装材料,所以在低碳这一块,我们在国内应该是领先的一步。

  主持人:谢谢侯总。刚才讲到了王总的涂料,那王总是不是也做好了这方面的服务呢?

  王诗榕:是的。我们正在朝着这方面的努力,现在我们做的一个田园麦香,就是用麦秆等来做的,现在我们说的负离子,它有可能有负离子的放射,但是回头一个方面,它有辐射的作用,那我们用稻草跟麦秆来做,纯天然的就没有各方面的问题。另外一个,可以利用植物纤维有循环经济的概念,另外在节能减排方面,有一些涂料的用量就大大下降了,这样对提高我们房地产商的附加值有比较大的作用,我们不断的研发出这个东西,我们是实打实的来做,而不是玩虚的。

  主持人:谢谢王总,那我想问一下新文行的陈总,你能不能解释一下灯具行业如何和低碳服务呢?

  陈剑方:灯具这个行业应该说是最后一个环节上用的。灯具起到光能作用和装饰性作用,灯具说到节能环保低碳,我们企业也是非常重视这些,其实我们在节能环保,包括绿色照明等口号的提出,我们做了大量的工作,其实我们已经在大量的推广这些节能照明的应用,比如说在半导体上LED的应用等等我们投入上的应用,在精装修的家中以及户外照明的工程上还有酒店都有使用,我们在研究怎么减少能耗,说到能耗,比如说整个会场、整个酒店,这种用电量的能耗是一个非常可怕的能耗。首先怎么节省呢?从我们产品节能上的研发投入,另外一个从我们控制系统上如何去兼容,把我们的产品调控下来,在什么场所上能建立能耗的消耗,这是作为我们灯具企业去长久考虑的问题,所以说在低碳这一块,我们现在因为国家这次也提出很多低碳的概念,其实在这一块上,我们也都提前做好了准备,在选材用料研发上我们都提前做了准备,这一块我们如何在未来地产商的建筑包括酒店的建筑,精装房的建筑商我们都有研发,包括很多的产品研发在这一块上,会跟我们的地产商有一个全面的交流合作,包括如何用智能降低能耗等等。

  主持人:就是在研发上做足了准备服务我们的地产行业?

  陈剑方:在研发方面我们已经有使用和推广的,包括花灯里面用的,包括我们技术上的一些跟调控系统兼容等等,都已经在这块节能照明都已经大量的应用了。

  主持人:谢谢陈总。我们提到洁具产品的时候,也会想到洁具能不能节水。那王总,你的九牧集团在这方面做了什么准备呢?

  王永奇:从2007年开始,我们九牧集团已经是洁具品牌的第一名,现在我们做传统渠道为主,工程渠道做的会比较少。在家装这个过程之中,在2006年的12月,中央电视台也有走进九牧,跟我们周围五家的金牌联盟,其实平时经常会碰到,但是不是这样的结成联盟,特别是建潘的橱柜跟我们的水龙头做一个搭配,那我们对于低碳的话题我们走得比较早,我们在三年前就开始研究低能耗,因为我们这边要做好的话,就是说洁具行业这个品牌来说,国内的品牌一般是没有超过二十年以上,都是一个新型的行业,国外有一百多年的历史,所以国内基本上是用这个平台,可以说80%都是在中国生产的,所以在三年前我们也做了能耗方面的研发。在2006年我们就有一个带有节流阀功能的洁具,这样一分钟可以省四升,这个产品也非常的畅销,我们在2005年只有六个国家有销售,截止到现在,我们在世界五十多个国家都有销售。低碳这个概念是非常的新,我二月份也参加了一个论坛,我们也是作为福建省卫浴行业唯一的一个代表去做关于服务低碳地产的话题,那我们就是说在工厂的一个制造,特别是参加了会议后,我们跟地产商做了一个深入的交流,因为以前研发产品只考虑到使用者,没有考虑到安装,所以做了一个交流之后,我们回来也在调整我们的战略,今年大概要投资一个亿做研发和地产商做交流,怎么样让我们的产品更方便安装、方便维修、方便节能。我们五家也进行了很密切的互访,我们也在探索一条路,就是我们怎么能够实现我们的产品在设计上相互之间融合,设计出来的风格方面,为地产商提供优质的产品,谢谢!

  主持人:谢谢王总!其实刚才几位的观点非常一致,就是包括低碳、精装修、绿色是不能质疑的。但是在执行方面可能还有很多问题存在,因为这个是一个大环境,那我想问一下金牌联盟,了解一个闽机优秀的企业并不奇怪,但是为什么这五家企业聚集在一起就能更好的服务地产闽商呢?我们金牌联盟应该会怎么样去实现服务地产闽商的这个模式呢,我想请问一下,你们能不能派一个代表,为我们的地产闽商解答这个问题,到底应该如何的服务?

  潘孝贞:其实最早的初衷很朴素。只是我们一年到头要结合地产商来考察,因为我们觉得地产商也很忙碌的,我们很早就有一个想法,就是我们福建省在石材、卫浴、智能控制等都很有行业,我们福建省都在这些行业都有地位,我一直引以为豪,地产商来了以后,我们把同样是好的优秀的企业一次性的推荐给他,这样也能给地产商带来一些便利,因为它考察工程效率高了,成本也低了。通过我们这些比较优秀的企业之间,实际上有一个互相背书的效果,我们既然也客观事实上我们都是各自领域里头的佼佼者,我们就不会希望说这个联盟里头,有某一个企业产品或者服务或者信誉上,有做出破坏我们这个联盟的信誉的一些事。所以彼此之间又有互相监督的一种效果,所以加入联盟的企业,通过我们房地产报长期的合作观察筛选。再加上我们本身作为业内的企业彼此的监督跟约束,我想为开发商进行一道初步的审核,这是第二个方面。第三个方面,因为我们这样的一种联盟,我们可以通过更阳光化的操作,更诚信提供更优质的服务,可以把我们的营销成本降低,把这一块成本降低以后,可以给我们的开发商做到让利,这是第三部分。第四部分还有更深层次的合作,就是刚才提到的彼此之间,我们开始在考虑,产品上怎么样光明的研发和渗透,特别是将来我们在同一个楼盘,我们同时几家供应商都进行互动,我们在精装的过程中,如果说这个过程不够默契,诸如此类的很多事情,再加上彼此之间配合默契,这样又能给我们的开发商创造很大的便利,我觉得从我们的初衷来说,至少简单的有这么几点。其它的我看大家补充一下。

  侯宏强:我有一个想法,就是刚才潘总所说的,强强联合、优势互补实现多赢,刚才陈总和王总也说了集团化采购,那真正能够实行什么呢,就是第一,提供优质服务。第二,点对点的实现战略联盟。我们负责服务这样更直接、更快捷,同时我们相互的捆绑,也会有约束和监督的作用,同时也求得双方的利益最大化,应该是有这么的一些考虑。

  主持人:谢谢侯总。其实我刚才听潘总的解释就是能互相监督,能够优化资源配置,那我也想问一下周总和陈总,你二位对这个联盟有初步的认识,那对他们是什么样的评价?对他们有时间建议呢?


 阳光城福州公司  陈于汀

  陈于汀:应该来说我作为房地产人,这种联盟很早就开始了。其实联盟有很多种层面和很多种角度的,一个是生产企业之间的联盟。另外集团化的公司或者内部的形成集团化的采购,这个随着阳光城的发展,我们到2011年这个阶段,仅仅我们一家公司,每年都在一百万平米以上交付,就是每年要交付超过一万套的住宅,那我们提到的橱柜,那自然是一万套了,我们的洁具至少是两万套,那仅仅一家公司这个量就已经是不错,但是这是不够的。实际上,我们阳光城集团应该说在闽商是非常有影响力的企业,我们希望跟我们其它的同样级别的,有同样追求的开发商,还会形成共同确定,给我们的客户、给产品一些标准和我们的合作伙伴之间。除了量之外,合作的深度标准上能够统一,这里还有另外一个考虑,就是阳光工程也在逐渐专门的研发团队,希望跟我们上游的行业的产业,不仅仅是说卖一套产品给我们,我很开心的听到,我们洁具行业等都已经考虑到跟我们的开发商接触,我们希望以后我们能够切切实实的做到,才产品研发阶段,我们能有工种之间的交叉互动,在拿到施工图设计的时候,这个战略地位是从一开始就做到的,而不是到最后作为终端产品安上去,这个早期很多年不光是产品增加了。还有之后的设计也是很多的,那今天大家都听到了这方面的思考,我想接下来是我们的开发商和供应商之间,我想合作的范围和思路,应该都会有很好的管理。第二就是在节能环保上,对社会影响最大的一个是开发商,一个是媒体,因为我们阳光城一家我们每年都要交售一万套,那以后可能会到三万套、五万套,如果我们的开发商,加上我们媒体的配合,这样对整个社会真正意义上的影响,这样会影响整个社会对整个住宅的使用,我们整个住宅的生命的使用还会越来越旺盛。

  

  主持人:谢谢陈总的两个建议,一个是在研发环节共紧密的合作,一个是对社会公众来倡议,那周总?


 融侨集团  周有秋

  周有秋:这个倡导的是一种怎样的生活方式,因为随着社会的进步,现在绿色低碳的生活观点是越来越受重视,那如何把这种观点结合到我们开发商的建筑产品当中去,我想在设计研发之前,我们就要借助这个工作,而且要结合每个开发商不同的需求,因为每个开发商实际上都有一定的产品的层次,我觉得可以给一个建议,就是结合不同的开发商的需求,来结合不同的实际,来前期量身打造不同的产品,因为开发商的需求总是根据楼盘的定位、售价有不同的要求,而且精装现在可以说已经是一种很快会到来的时代,那做好这种高效的整合,因为包括高效生活中,如果说房建成以后再来考虑装修,这其实也是不环保的,如果说从前期的配合就一个流程完整下来,每个开发商形成一些标准化的东西,对末端的整合,包括开发商前期产品的定位,包括最后交付给业主,包括后期的售后服务,可能都会形成一个良性的循环,这是第一个建议。第二个建议就是希望我们得金牌联盟能够更加的壮大,能够有更多的优秀的品牌、优秀的团队能够整合进来,一个是为我们提供更好的服务,一个是为我们闽商金牌联盟的影响力,以后可以迈向全国,可以迈向世界,能够有一个大的整合的空间,这个包括我们金牌联盟,以及我们的地产商是一个长久的目标。

    主持人:谢谢周总,其实我可以替金牌连们来表一个态,因为我们在私下交流的时候,他们已经说了这个不是排他性的,要吸引更多优质的企业来提供优质的服务,那刚才各位都说了各自的看法,那也不能不说一下各位的背景,就是大家都是闽籍的,那以后闽商帮闽商,会让闽更加的繁荣,今天由于时间的关系,我们早上的议程就到此结束,早上是闽商对接的环节,下午请各位两点入场,依然是凭证入场。谢谢各位。

      下午15:00  会议继续

  主持人:尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们,大家下午好!我是福建电视台新闻频道财经栏目的主持人姗姗,我是来自东南卫视的节目主持人刘伟,这里要代表我们的主办方中国房地产报,承办方脱拓界媒欢迎大家百忙当中来参加“龙行天下,情系海西”首届中国地产闽商大会。


 主持人  刘伟 李珊珊

  我们知道在今天的大会上我们不仅会来研讨两会的房地产信息,以及来解读我们闽商这些地产的一些问题,同时最主要的是我们要研究一下未来房地产市场的区域,这次不仅是思想碰撞的盛会,同时也是荣誉的盛会,因为我们在这里要表彰一下这次地产的优秀企业,今天看到这么多的媒体都知道来的是让我们福建人特别骄傲的地产闽商,我们知道在座的各位都是起源于海西,现在在全国乃至全世界发展及壮大自己的产业,可能诸位都是全国著名的品牌以及领军人物或者领军企业,我想说福建人都已经知道我们的地产闽商都是中国房地产市场的中坚力量。

  今天将在现场,我们将共同来探讨中国楼市的走势,中国房地产的发展趋势,你看经过中国房地产经过一个短暂的挑战之后,上半年进行了一个试探性的回暖,到了下半年又有一个快速上涨的趋势,所以可以形容2009年的房地产市场是跌宕起伏,我们现在政府也已经高度重视房地产的发展,而且还在进行调整,在这样的政策调整的过程当中,未来又给我们带来了很多的大问号,所以今天通过各位的解读,能给我们的房地产支支招,也让我们对房地产的疑问能够初见端倪,那今天未来走势的分析和分享,是不是能进行一个诠释,我想不用有任何的疑问,因为今天来的都是地产界的重量级的人物。同时邀请到了180多位的董事长以及五百家的企业,我相信在我们福建媒体包括全国的媒体以及老百姓都想知道今天下午的这场盛会能为我们未来传递出什么样的信息,所以今天我们两位能为担任本场盛会的主持人感觉到非常非常的荣幸。

  下面我们就为大家介绍一下参加本次省会的尊贵的领导和来宾:

  福建省政协副主席、省工商联主席李祖可先生,欢迎。中国房地产协会副秘书长何琦先生,福建省建设厅副厅长李尧先生,中国房地产报总经理CIHAF住交会组委会秘书长单大伟先生,晋中市副市长…志仁先生。我们继续还邀请到了很多其他省市的领导:文登市副市长韩远博先生,欢迎。金坛市副市长刘东升先生,以及来自中国社科院市经正所国际金融研究中心副主任张林博士,欢迎。以及本土的研究学者福建大学闽商研究院院长孙清女士,在这里我们也要欢迎福州市委宣传部副部长福州日报社社长鲍闽先生欢迎,福州市土地发展中心党组书记增国进先生,银行总经理马文飞先生欢迎,富恒基金首席代表王威先生,韬睿惠悦咨询公司合伙人柴敏刚先生,欢迎。中东陵先生欢迎,锐利资本集团董事局主席郑晓军先生,欢迎,还有我们中国地产闽商大会组委会秘书长林雄先生,以及我们在座的各位嘉宾,欢迎各位,接下来首先让我们有请省政协副主席,省工商联主席李祖可先生致词,大家掌声欢迎,掌声有请。

   
 

  福建省政协副主席、省工商联主席李祖可致辞

  李祖可:各位来宾,女士们、先生们,地产界的各位朋友们,大家下午好!阳春三月,万象复苏,今天由中国房地产报主办,拓界传媒承办的首届地产闽商大会在这里隆重举行,首先我谨代表省政协省总商会向不远千里前来参加本次大会的省市各界代表,金融界代表金融媒体界代表表示热烈的欢迎,向各位房地产企业家,并通过你们向所有在位的企业家朋友们致以诚挚的问候。

  改革开放以来,我国房地产业以前所未有大量提高发展好的项目,对拉动城市建设扩大社会就业满足人民群众住房需求做出了积极的贡献。随着中国房地产业的蓬勃发展,地产业界也涌现出了一批又一批优秀的企业界,并成为地产业界的中坚力量。多年来,众多房地产企业家门,凭着高度的责任感和精益求精的理念,所到之处都树起来了一座座标志性建筑,有利的促进了城市人文环境的改善和居住水平的提高,为当地的经济建设和百姓安居做出了巨大的贡献,为闽商争光添彩,关于福建省增强海西经济区的若干意见,从地方战略上升为国家战略,这是中央为海峡沿海布局,推动海峡经济区的发展,加强海峡交流合作,推进祖国和平大业而做出的重大战略决策。

  今年春节,胡锦涛总书记亲临福建,对福建做出了重要批示,胡锦涛总书记的考察,为福建发展创造了千载难逢的机遇,同时也为闽商们提供了更为广阔的空间,今天在这里举行的首届地产闽商大会,汇集了来自四方八面的地产闽商精英,大家在这里相互学习,共同交流,对更好的促进房地产市场健康平衡发展的要求,更加好的凝聚地产闽商的力量,更好的动员海内外地产闽商,都将起到积极的推动作用,我希望广大地产闽商继承和弘扬、顺势而为、爱拼会赢,在把闽商做大做强的同时,为家乡发展做出贡献,为海西发展做出更加积极的贡献,春天是一个希望的季节,也是一个生机勃勃的季节,我相信在这样一个美好季节里召开的首届地产闽商大会,带给我们的不仅仅是百花齐放的生机,也是海西经济区共同繁荣的希望与生机,我相信在与会的来宾的共同支持,这场大会一定会取得圆满成功,最后预祝各位朋友身体健康、合家幸福。


 

  中国房地产报总经理单大伟致辞

  单大伟:尊敬的各位来宾,地产闽商的杰出代表们,大家下午好!我谨代表主办方欢迎诸位出席由中国房地产报和拓界传媒联合主办的首届地产闽商大会。

  有这样一个说法,世界上凡是有人的地方就有华人,凡是有华人的地方就有闽人,福建的简称是闽,闽是门字里面有一个虫,但是这个虫并不甘心躲在门里,历史的事实是,数百年来闽籍的商人早已化为成龙,现在显形天下,也就是遍布世界的闽籍商人强烈观念和产业抱负的情怀,使闽籍商人为主的潮商成为最受国内尊敬的群体。而近年来,更具地缘性闽商的这个名词,在中国经济大舞台上的异军突起同样引人注目,曾经的侨商到今天的闽商是我国经济发展从边缘到中心,从外省到内省的转变,福建以及东南沿海从改革开放初期,吸引侨资和外资的窗口,逐渐发展成辐射的发展基地,闽商已经成为了中坚力量,闽商的资本投降了广袤的大地,闽商的开发模式正在改变千万过人居住生活的同时,也改变了中国众多城市的面貌,相比与此,在政治经济和历史文化的角度,闽商这个相对比较新鲜的概念,和它的经济动向还有待进一步的观察,在中国崛起民族复兴的历史进程中,今天闽商的价值何在,明天闽商的价值又将在何方,答案还没有定论,但是绝对是值得关注和研讨的课题,世界现在城市发展的经验和过去二十年来,我国城市化的进程已经证明了房地产行业对城市化发展的核心作用,如果说把握房地产行业和城市化的进一步发展,就把握住了国民经济发展的中信,那么读懂了地产闽商就是读懂了城市化发展的一个重大的课题。中国房地产报理所当然的承担了这一课题,此次中国闽商大会将是一个良好的开端,在升华闽商文化的同时,我们也希望城市与土地对接的服务,在市场竞争和资源整合的层次上,为地产闽商的加速发展提供支持,大会还将表彰近年来,为中国城市化进城的优秀企业和优秀任务,依次地带地产闽商的机遇,进行高速的成长,愿天下闽商携手,普惠闽商经济,欢迎大家的到来,最后预祝本次大会圆满成功!

  世纪金源集团董事长黄如论贺信

  主持人:谢谢单总精彩的致词!那这次大会主委会还收到世纪金源集团黄董事长的贺信,今天我就代为宣读一下这封贺信。贺信:

  中国地产闽商大会主委会:首届中国地产闽商大会在榕隆重召开,无奈因公务无法莅临,回顾首届中国地产闽商大会胜利召开,闽商地产宏图大展,闽商发祥源远流长,向阳面海,爱拼为赢,商以富国,贸以利民,念祖爱乡,五闽之乡,传承博大精神之中原文明,吸纳进取拼搏之蓝色基因,铸就闽商之魂魄与传奇。地产闽商承闽商之源,担历史之责,负民生之荣,兴民族之昌,已经纵横中横南北承中国地产之铁军,力敢叫中山河换新装之傲然雄蜂,吾为之骄傲。

  世纪金源集团是以房地产开发为龙头的综合性企业集团,有着19年的创业历史,一项坚持为民生买房的开发理念,在中国多个省会城市创立造城模式,进行服务民生,服务社会经济的社会责任。世纪金源今日成就是因其与天道酬勤敢为人心之闽商精神,与来自于广大闽商同仁的鼎力支持与无私厚爱。国家立倡产业结构转型,推动创新型经济发展与家乡海西战略春风近催之际,闽商地产面临机遇与挑战,世纪金源愿与广大同道志士团结互助,共献发展之计,共唱闽商大道,为家乡的经济建设,为祖国的繁荣富强,社会和谐,为中华民族的伟大复兴做出新的贡献。借此之机,谨书一举,祝中国地产闽商大会圆满成功,专此词贺。

  中国侨商会常务副会长、中国企业联合会副会长、中国商业联合会副会长,世纪金源集团董事局主席黄如论。 

  主持人:谢谢黄如论先生发来的核电,现在我们重要老百姓最关注的也就是房价、楼市的问题,可以说现在在两会最热议题的时候,2010的房地产趋势是怎样的,我相信老百姓茶余饭后都在讨论,接下来我们就请来自北京的专家为我们进行解读,下面进入本次大会的第一环节,让我们有请中国科学院国际金融中心张明博士,有请。张明博士将会为我们来分析2010年的宏观经济及地产形势,有请!


 

  张明:中国宏观经济形势的几个基本判断于2010年房价走势预测

  张明:各位女士、各位先生、各位企业家!非常高兴有此机会可以跟大家交流一下未来政策的方向以及近期和中期的中国一线城市的一些看法,那我想说的只代表我个人的意见。我讲三个问题:第一个问题,是中国宏观经济形势给几个基本的判断,最后说房地产的投资在中国经济增长重要性这个层面上,我想再讲一下对中国财政货币政策的看法,最后我想重点谈一谈从一个框架来出发,今年二季度和今年下半年以及未来三到五年的一线城市的走势。

  首先这张PPT列举了我对2010年宏观经济的基本判断,全面GDP的增速有望在10%以上,我会从结构上来讲,可以说全面GDP的增速在3到4左右,在越多的GDP的同比增速上面,出现了一个同比,突破了4%,成为了央行加息的一个出发点,从增长供应来看,去年中国GDP的增速是8.7%,而且投资对GDP的增速是8%。相对来说会持续去年的一个增长,三驾马车是投资、消费和进出口,这对GDP的贡献是5:4:1的关系,最后我分三个方面来看,很简单,今年由于经济社会的复苏比较迟缓,可以说压力是愈演愈烈,而且发达国家还有印度等这些发展中国家,所以外需的形势并不是我们想得那么乐观,我们也不要想今年进出口的态势可以回到2007、2008年的水平。

  第二个就是消费,当然我们讲了由于居民的消费程度在不断的恶化,虽然我们政府在不断的刺激消费,但是消费还是有限的。

  第三就是投资。第一,它与出口相关的制造业的投资,如果说出口形势不好。第二块是基础设施投资,这有一个比较高的飙升,这就意味这今年基础设施的增速是比较高的。然后就是房地产,房地产占到中国固定资产的四分之一,所以说今年政府要依赖投资,而且制造业等投资都比较有限的话,那政府对房地产的期望还是比较大的。我个人是这样理解宏观调控的,两句话:第一句话中国政府会根据民意来制定宏观调控政策,第二中国政府会根据中国经济增长对房地产投资需要以及控制宏观调控这么一个东西。我们分别来看一下这些图,在2001年达到一个高点之后,有一个回落,到去年的四季度到今年的一季度,有一个低点。随着中国政府四万亿的财政支出计划,在这个信贷的刺激下,中国经济有一个反弹,这个是我们前面所讲的,这幅图显示了无价值的走向,这个蓝色的指标是消费者,红色的指标是生产者,我们可以看到,近在去年的2月份到去年的11月份,大概长达10个月的双空波之后,这两个指标都在去年的十月份由负转正,最近是一个二点几,现在是四点几。

  我们认为在今年尽管全年的物价总局可能控制到百分之三到四左右,但是今年有三大催高物价的隐患,第一大隐患是食品价格,为什么食品价格对中国的物价这么重要呢?中国的CPI是九大类商品导致的一个商品难,换句话说,在这里面有三分之一是食品,所以说这个价格就占到食品价格的九分之一,主导了整个物价的走向,这个整个居住价格的生产发展的趋势。最后GDP的走势,最近这几个月的蔬菜上扬跟物价有很大的关系,首先这个回落也比较箫条,一个原因最近在广东、在湖南、在四川、重庆这些地方也出现了很多的疫情,一方面养猪的农民害怕这个问题,就集中把猪崽杀了,集中供应市场。所以这段时间市场的供给突然大于需求,推高了猪肉的下滑,大家可以马上想到,过几个月之后,当市场需求还是那么旺盛,这个供求将会转换,为了平移猪肉价格,政府就大规模的收购做了一个猪肉的储备,当然这个猪肉的储备期限就是一年,所以在今年的春节期间,到现在我们是在抛售我们的储备,所以大家可以想到这几年的供给很强,随着这个的消耗殆尽,那猪肉价格也可能往上走。

  另外蔬菜价格上涨,一个原因是说今年出现了冷东,还有西南地区的干旱,另外农药和化肥的价格也在上涨,这与国际能源的上涨有非常密切的联系,所以它本身有成本推动的因素。第二个原因,由于这几年美元汇率的变动,前一段时间因为欧洲危机的爆发,导致很多基金做空置欧元,最近这个消息一旦反过来,很多投资者会平仓,美元兑欧元的汇率也会下跌,可能会推高商品价格,所以未来我们可能会遇到新的价格上升,最后一个原因很简单,因为我们的CPI是同比,换句话就是说今年的3月份和去年的3月份的来比较,因此去年三月份的物价的高低直接决定了今年的CPI的增幅。我们看一下这张图,如果我们考虑到去年的物价的机械效益的话,那么这个效益会在今年的6、7月份达到一个顶峰,换句话说即使物价不变,仅凭去年的物价的高低水平的变动,也会导致我们的物价有一个高峰。所以说综上所述,我个人认为未来两、三个月,CPI的价格可能略有下降,因为食品价格处在一个低温,但是到了之后,可能就会持续的攀升,这样就意味着利率会发生变化,最后我们来看下三驾马车,就是消费、投资和进出口,大家可以看倒数第二根柱子就是2009年的情况,去年我们的经济90%以上的动力来自投资,今年投资依然在我们的增长中扮演着很高的角色。

  这是从2000年以来消费者的这个方向来看的,在去年消费系统有所回升,但是我们想说的是从1996年到现在,就是15年的时间里,居民消费的增数总是低于GDP的增数,但是政府的税收和企业的利润增数总是高于税收,换句话说在国际收入的初次分配里边,存在着很严重的国进民退。大家可以想如果这个问题不解决的话,那怎么解决消费问题,可是今年我们还是没看到有多大的转变。大家再看这两根线,一个是蓝色的一个是红色的,房地产投资的增速在2009年的2月份,可以低到1%,可以说最近投资的回暖也是由于房地产的回暖所带来的,这个说明了什么呢?就是说明今年我们继续为投资的一个好的想法。大家可以看一下最后这一段,次贷危机过后,进出口的增数会开始回升,但是由于中国持续的经济快于国外,导致中国的增速高于国外,所以说进口的增速要比出口更高,大家知道最近商务部长有表示,中国的贸易顺差有可能变成负值,所以我想说进出口对经济的拉动也是比较小的。可以说今年要保八,我想投资非常重要。我看出口相关的制造业,这样的增数比较有限,所以赶快对房地产的投资,这是我想讲的第一个问题。

  我想讲的第二个问题,是对今年的宏观政策一个判断,包括财政政策包括汇率政策,包括货币政策,财政政策今年可以说两句话:第一句话,政府依然会维持比较困难的财政政策,大家都知道2008年年底的时候,我们有一个四万一的投资规划,在这1.18万亿中,今年还有五千到六千亿没有拨付,在这四万亿中,还有很大一部分没有指出。第二点在今年新开工的项目方面比较严格,大家都知道去年我们新上马的系统投资比较猛,所以重点会在一些已经开工的项目上,然后就是货币政策。毫无疑问,今年的货币政策将持续的正常化,中国经济的潜在生产增速在9%。从全年来说是过热,这个要怎么来做呢?我们认为可能到今年的上半年之前,央行依然会通过发行央票来推出市场发展的流动性,在上半年加息的可能性非常小,原因很简单。美国没有加息,这样会导致更多的热钱流入中国,这样热钱的流入会导致对冲与紧缩的政策,所以在此之前我们还是会维持传统的工具,样票我们继续发,GDP还会继续往上走。

  另外从汇率来看,大家知道汇率问题已经很复杂了,从奥巴马等都在压迫人民币升值,如果说没有这一轮的外汇压力的话,这样问题就变成升值是不是屈服于美国政府的压力,不过我们还是维持我们的预测,我们从去年年底就开始预测,就是今年二季度,人民币兑美元升值的幅度是比较有限的,我们认为在3%到5%左右,如果说美元兑其它主要货币贬值的话,那美元兑人民币的影响会大一些。另外加息可能会发生在今年的三季度,特别是三季度的后半段,一个是由于CPI的持续高涨,另外也是因为今年上半年今年季度会持续上涨,我们想说目前关于人民币汇率,未来的动向有很多政策建议,有一个小幅的增速,这样会吸引大量热钱的流入,如果说我们政府要回到这个政策,那控制资产价格泡沫就非常必要了。

  我还想说大家都知道现在市场上关于人民币预期已经很强烈了,未来人民币兑美元大概是6.45左右,那大家可以看一下这张图,这张图是房地产价格的同比增速,这蓝色的线是三个月人民币的升值预期,大家可以看一下,有非常强烈的相关性,这个事前我们也没有想到,也就是说人民与升值预期越强,我们想到了两个解释,因为有非常多的热钱流入导致了中国的房价上涨,大家也知道最近券商在分析的时候,有两个行业,一个是无行业,一个是房地产行业,但是在关注房产的同时可以关注一下香港的市场,为什么我们认为利率政策加息会发生在三季度呢?主要是两个原因,第一个原因跟我们前面所讲,CPI的增速在未来的两个月可能有所下滑,所以就会觉得样很的必要性在下降,但是在年终会进一步的反弹,一般来说这个同比超过3%,就有一个不太好的区间。第二个是利差,现在已经有很好的预期了,可以说这个利差进一步扩大,对于热钱的流入来讲,是一个不太好的方向,那我们要考虑提前加息,最后一个也是现在政府对于宏观经济的复苏程度还是有担忧,担忧手紧政策之后,这个速度就下来了,这个也会让加息提前。

  最后一个问题,我想谈一下今年我对今年一线城市的判断,我愿意分为上下半年,我个人看法:二季度的房价会进一步的往上走,主要是四个方向的原因:一个是无论国内的流动性还是国外的流动性都会推高房价,我们先看国内的流动性,这张蓝色的线是中国狭义货币的增速,红色的线是中国广义货币的增速。迄今为止一个很重要的现象,就是最近几个月以上,蓝线的增速超过了红线,这些都有很重要的含义,因为这个是现金加活性存款,这样从定期转成活期,这个是推高资产价格的一个标志,那蓝线什么时候高于红线。就恰好是2007年上半年房地产价格的高点,这是货币。

  我们再看现在,大家都知道去年全年人民币的信贷是9.6万亿,这个很恐怖。因为2008年我们的信贷是4.6万亿,那去年政府的目标是7.5万亿,大家一听这个相比起来有一个很大的下滑,但是有一个特点很有意思,就是他们每年用于固定资产投资的贷款的一个比较,大家看前几年,就是这两个指标都是差不多相等,这以为着什么呢?就是企业用不好钱,但是去年可以看到,企业向银行借了很多钱,但是企业用于投资的钱要比国家要少一大块,换句话说,去年银行一共放出9.6万亿,大家都知道今年是9.6万亿的水平,可以说这个增长是去年到今年的,这个是内部的流动性。

  我们再看一下外部的流动性,这个很明显的显示了热钱流向中国的情况,这根柱子红色的部分是每个月的贸易顺差,绿色是每个月的FDI的流速,这个是流速的指标,我们大家可以看看方向。如果说这个线显著高于柱子,如果这个线和柱子齐平代表基本上没有热钱流动,反之如果这个线低于这个柱子,就有显著的流冲。那么我们来看一下,上一个周期热钱流动的时候是2007年到2008年上半年,虽然这个过程的运转,可以说这个热钱大幅度的留出,我们做了一个计算,留出的规模大概是一千五百亿美元左右,但是形式很快又发生了变化,从去年的二季度开始,热钱又出现了一个大幅度的流入,这个决定是步伐过大,尽管我们的竞争压力在缩水,但是我们的流量反而很高,这样就截止到去年年底,从今年一季度来看,资本依然是流入,这样人民币升值开始加大,这样依然会导致热钱流入,这是外部的流动性。

  现在我们看一下总体规模,这个红色的代表外部的流动性,蓝色的代表内部的流动性,我还没有把2008年加到2009年里,如果加起来的话,这是一个很完美的图形。这说明我们的资产价格还会继续推开,这第一个因素。第二个因素,从去年下半年到今年上半年房价涨这么高的原因,因为大家知道去年房价有一个很大的缩水,作为很自然的反映,就是2008年上半年有一个很大的开发。换而言之,同时楼盘的开发在这几个月,同时房价对房子的需求上升了,产生了一个供不应求的缺口,这个是一个很大的原因,有没有证据,大家看这幅图。这个是全国15个大城市库存能卖几个月的指标,假定没有新的楼盘供应,用当时库存的房屋的数量,如果说没有供应的话,这个库存能卖多少个月,大家看到在前年年底的时候,这个库存可以卖27个月,但是09年大家请看,这个库存体随着时间的推移往下降,这就意味着由于新增的供应赶不上新增的需求,实际上开发商有一句话,有库存来满足需求的。

  我们再看一下分层次的情况,这看第三类就可以了,大家看每个城市的存量卖的话能卖几个月,如果说这个太低的话,那没有房可卖,存量很低的是上海、苏州、南京、杭州都比较低,福州是一个居中的数字,大概是10个月左右,所以这就支持了正向供求缺口会推高房价。第三个原因,现在的老百姓都很热衷于谈论经济,老百姓经常说GPI、CPD,我们去年问了很多人,为什么买房呢?他们说央行发了这么多钱,那肯定会通货膨胀,那为了逃避风险,我把钱投资到房地产,所以不管是不是通胀,那老百姓都有一个投资预期,大家看这幅图,下面一个绿色的线是居民活期存款的增速,上面那个红色的线是居民定期存款的增速,在去年的三季度左右,活期存款的增速超过了定期存款的增速,这种存款活性化的标志,就意味这老百姓开始追逐资产,和M1、M2的差一样,一个很强的通胀预期可以刺激老百姓来购买房产来规避风险,这也会推高房价。

  最后一个就是,如果政府对房地产的依赖程度比较高,那事实上政策程度就会比较弱,所以从通胀预期和通货膨胀的影响下,今年上半年房价会持续上涨,但是下半年会出现一些不确定性,怎么讲呢?第一个流动性,我们三季度可能会加息,这可能会遏制流动性。第二点,如果上半年这个房价再继续涨的话,可能银行再贷款方面可能会受到更多的限制,信贷的增长也会下滑,大家都知道我们国家的人民币信贷的增速不是说是平均的,一种说法是3322,就是上半年是6,下半年是4,还有一种说法是4321,就是上半年是7,下半年是3,就是即使没有银行的控制,下半年的信贷也比上半年紧。外面的流动性也很紧张,两方面原因,因为美联储加息有可能发生在四季度,这样会缩小利差。第二个层面,就是人民币的升值预期,大家都知道现在比较强,但是外国的统治者也认为人民币升值不会太多,如果人民币的汇率在二季度动了,那对人民币升值的后期预期会弱化,这也会遏制生产流动,这是流动性。

  通胀预期刚才我讲了,在七八月份通胀回落的话,那老百姓的通胀预期也会削弱,另外就是政府政策,下半年经济比较强劲的增势,那政府可能就会遏制房价的上涨。总而言之,今年下半年这几个因素发生变化,那会不会导致房价跌的很快,我觉得有很多的不确定性,可能更多的一个是增速减缓,另外一个也有可能小幅的下降。

  最后对未来五年内一线房价的一个基本判断,我不愿意说出这个结论,但是我想房价的上涨可能还是一个趋势,第一中国货币的流动性很高,这意味着未来中国会有比较显著的通货膨胀的趋势,如果说控制不好,这个通胀就会失控,大家知道M2每年增长20%以上,这就意味这这及指标在持续的放大。第二个原因,中央政府没有太大的动力去改变这个格局,这就意味这地方政府依然有财政的窘境,那最好的方式就是提高房价,如果说土地的供应就不会变得比较充足,城市化会家具高素质人才想一线城市的流速,为什么中国老百姓为什么这么热衷于买房,这幅图是中国和各个国家相比,美国、日本、加拿大的一个特点,粉红色的注资占比比较高,那是养老金,养老金占到这些国家居民财富的20%,中国的这个数据是2%,中国什么比较高呢?这个蓝色的比较高,蓝色的是房产,中国蓝色的比例恰好比那些国家高20%,我想说什么呢,由于中国缺乏一个坚实的养老金的基础,以及缺乏一个必要的教育基金,中国人是通过积累房产来规避未来不确定的因素,如果说这分别在社保的投入,在医疗体系改革,如果还没有大的动作的话,中国人只会继续投资房产来规避风险。我就讲到这里,谢谢大家!

  高峰对话:地产闽商的快乐和烦恼

  主持人:谢谢张博士非常详细的解释。我不知道这个结论得出来之后,不知道地产界的精英大宛们,是不是又在想着未来的我们的企业要如何发展,那今天下午我们将在智慧当中去产生很多的启示。今天我们设立了三个互动的环节,在台上我们听专家讲,把你们心中的快乐,把你们心中的烦恼,都可以和我们大家来共同分享一下,接下来要进入我们互动环节的第一个话题,我们把它确定为是我们地产闽商的快乐和烦恼。我觉得快乐和烦恼是相互相承的,因为在发展的过程当中都会碰到一些问题,如果说在这个困惑的阶段把它突破了那自然就是快乐,所以希望等下商场的嘉宾也可以说说你们烦恼,你们的瓶颈,让在场的专家给你们支支招。接下来我们有请阳光城集团董事局主席林腾蛟,有请韬睿惠悦咨询公司合伙人柴敏刚,正荣集团董事局主席欧宗荣,三盛地产集团总裁林荣新,盛天集团董事长林柄东,三棵树涂料股份有限公司董事长洪杰,联发地产集团总经理陈蔚程,厦门特房集团总经理杨贤平,融侨集团总经理叶醒。

  今天很荣幸能跟各位专家,给各位分享在自己的扩张过程当中有哪些快乐和困惑。现在我们的工作人员正在给大家发一个写字板,我们在场的两位一位是我们的专家,一位是三棵树涂料的洪总就不要写了,等一下请给你们为他们进行点评。那大家都很期待,这些地产精英会写出什么样的快乐跟困惑呢,其实最重要的是经验和我们所有人的一种分享,那么在这个过程当中,我们为大家介绍一下,今天在我们台上有我们福建的企业家三棵树的洪总,同时还有我们请来的是韬睿惠悦咨询公司的合伙人我们的柴敏刚老师,柴老师待会他在战略、人才等等方面为我们这些企业来支支招,填好了吗,我们来看一下,今天因为我们台上坐的都是重量级人物,我们今天的发言不分先后,按顺序来,首先由林总的,目标、行动、心态,麻烦给我们解释一下,简单说一下这个到底是什么意思?


 阳光集团  林腾蛟

  林腾蛟:首先感谢我们主办方给我们这么好的一个闽籍房产界一个很好的平台,阳光城已经有15年来,我看过一个目标,一个人有了一亿的净资产的时候,他再往上走,他的品质改变不会很大,那什么能让它继续努力,去拼搏呢?我想这最主要是有一个理想一个目标。

  主持人:所以这个目标可能是在你的行动中最重要的,那接下来,再来看欧宗荣先生的,探索。在你整个企业在成长的过程当中,成长是你快乐的感觉还是在寻找突破呢?你的探索怎么解?


 正荣集团  欧宗荣

  欧宗荣:我首先感谢今天有这个机会参加这个盛会,我对探索的理解,我早期创业的时候,得到了家乡人的鼓励,那能为家乡做点事就激励了我们第二轮的创业激情。

  主持人:刚才林腾较先生说是目标更高,而你说家乡给你了激情。

  欧宗荣:所以第二轮的创业激情我们就不断的创新学习。

  主持人:那我们在接下来往下看,看看我们的杨贤平先生,厦门特房集团在发展过程当中,你刚才的题板是资金与管理?
杨贤平:作为房地产来说,资金与管理是一个非常老的话题,这个作为一个全国性的企业,厦门特房应该来说它面临的还是资金有关的。

  主持人:你跟我们分享的是发展过程中你要突破的点?


 特房集团  杨贤平

  杨贤平:是的。我们作为国有企业,有很多政策性,以及我们在异地投资过程中,在异地的融资方面受到了比较大的制约。

  主持人:接下来我们再往下看无论是快乐也好,困惑也好,我们请三盛的林总,看看你的题板写的是什么?


 三盛集团  林荣新

  林荣新:刚才主持人说不能超过八个字,深化、管控、加速、发展。这是我们今年三盛地产年会的我的年会报告当中的主题词,叫深化、管控、加速、发展。我先简单的讲一下。

  主持人:其实我们刚才杨先生也讲到了管理,那管控到底是怎么样的管,怎么样的控呢?那请林柄东先生。盛天远航,太极坐山,您这个太极是我们中国太极拳的太极吗?

 
 盛天地产  林炳东

  林柄东:太极是中国的国粹,中国的国粹很深远,因为企业管控讲的是一个平衡,那这个如何找到一个最佳平衡点,我们企业就是说平衡这一块应该很好的。

  主持人:那什么最难把握,就是懂最难把握的,那你这个契合点也跟我们说一下。接下来我们看联发地产的总经理陈蔚程女士。以平和心态求发展。


 联发房产   陈蔚程

  陈蔚程:以平和心态求发展。在当前这个房地产又风光、又备受正义的时代,我们要感恩这个时代,因为房地产业的发展得益于国家的发展,国家的发展得益于消费水平的提高,所以我们要以平和的心态来做我们的产品,回馈给消费者,给城市的发展,长远的发展,有一个远见卓识的提高。

  主持人:可能很多老百姓谈到这句话的时候都特别的感动,那叶总怎么理解呢?在管理上,在塑造我们地产闽商形象上?

  叶醒:房地产虽然是一个新兴的行业,但是也有了二十多年了历史,可以说取得了长足的进步,消费者也取得了长足的进步,所以我们所有的产品都要符合消费者的需求,融侨一路走来,有许多消费者追随我们融侨,那今天揭此机会也对我们的消费者表示感谢,融侨对品质的需求,融侨永远永无止境,我用几句话来概括我们企业对品质的追求,我们希望也要求融侨的所有用工,在工作的每一个细节对企业负责,产品的每一个细节对消费者负责,我们要以消费者的眼光来时时检验和提升产品。

  主持人:刚才你说的时候是一种很动情的,很温暖的。跟我们平时看到冷冰冰的房屋是完全不一样的,可能这就是一种平衡点,同时也是一种好的文化,那我们还要回到我们的柴敏刚老师这边,刚才你说到了管理是我们的地产闽商也好,还是所有的房地产都是非常重视忠实的,那在这个过程当中,他们又发生了哪些变化呢?


 韬睿恵悦咨询公司   柴敏刚 

  柴敏刚:刚才谈到集团的管控组织,主要是人的建设,现在都在花大量的精力、财力对专业的队伍和对人的培养,这可能也是我们可以给大家来做的经验。

  主持人:就是说人很重要,大家同意吗?都同意!那人才其实是企业发展的原动力,林总?

  林腾蛟:阳光城集团我们在去年前年最低迷的时候,我们认为机会来了,我们当时推行了一个计划叫做挖人计划。我们一个是管理干部,一个是从最好的招聘里面吸收大学生。另外是从其他的企业里面挖人,就是最低迷的时候,我们想到市场部好了,来推行一个人才的培养计划。

  主持人:但是您不担心吗?这个时候很低迷,到整个业态都不会有那么高的利润,那个时候你把人挖过来了,人力成本增加了?

  林腾蛟:这个是一个目标。因为阳光城作为上市公司,想作为一个最受尊敬的百年企业,那就要把规模作大,既然你认同这个行业,想把它做好的话,都要有一个人才的储备跟人才的培养,挖来的人还要跟你的企业磨合一段时间。

  主持人:所以你的帐算得很精明啊,刚才你的计划,我们问一下欧总,那正荣在人的急需和紧缺的时候,在这些方面都做了哪些?

  欧宗荣:人才是企业发展的第一资源,您好!整个治理结果就好,让更多、更好的人才引得进来,引进来以后可以给他们提供更好的空间更好的环境,让他们安心的工作,还能为企业当家作主。

  主持人:最重要的是不会被人挖走,刚才欧总讲的就是企业自身强大了,就会像吸铁石一样吸引人才,并且全心全意的为企业服务,那接下来杨先生,我一听说你是国企,我就觉得国企肯定不缺人才,你会不会有这样的感觉?

  杨贤平:说对一半吧。因为我们房地产开发的同时,我们也有城市建设的开发,从这个历史来说,我们集团内最长的历史有56年,短的有3、4年,所以这么多年我们确实储备了很多的人才,也形成了比较好的人才机制,特别是高官人员、中层以上人员,没有一个是想走的。从另外的角度来说,我们也在缺人,从未来企业的发展角度来说,就是企业发展模式,发生了一些根本性的变化,所以我们资本运作的优势等等一些新的国际的人才,我们还是比较缺的。

  主持人:没关系。今天我们来了非常多的媒体,你今天说完了之后,一定会有非常多的人涌向你那里。接下来我们请我们的林荣新董事长说一下,三盛到底需要什么样的人才呢?你现在还有人才稀缺的困惑吗?

  林荣新:这是房地产行业大家做老板的困惑,房地产行业都缺两个方面,一个却人,一个缺钱按。如果哪个说不缺,我真的是很困惑了。因为中国房地产发展太快,人才培养确实要求高,我们现在各种技术工程也好,造价也好,都是需要人才,这是第一个问题。对三盛来讲,在这方面非常重视,我们刚才讲了09年的一控两保,一控就是控制成本,两保就是保证质量和保证人员的素质。因为房地产的成本要控制还是可以有很多机会的,我们都是按多少分钱来控制的,房地产的成本控制还是有非常大的空间,这是最低迷的时候,我们最近三盛应该说我们做了一个盛罗记,这里我们确实人才的培养非常重要,去年我们在台湾、在香港,目前我们有台湾的干部,香港的可能差不多。在培养上面,可能趋势是在福大、厦大跟华大,三个地方我们是第一期是走进校园,进行了大学生招聘,投的简历是672份,目前已经录用的是27份,为什么我们考虑这个呢,因为早几年我三盛不具备招大学生。

  主持人:我也听明白了,现在你的想法是瞄准了自己的人才,那请后面的三位来说一下各自人才都是怎么去保留的,都是怎么去开发的,给我们介绍一下。

  林柄东:当今社会都是共性的,都需要人才,如果完全按照西方照搬,那中国的国情也不合适,所以对人才更好的留住、发展,也是很重要的。

  主持人:就是中国人常说的感情留人。

  林柄东:就是说要有人性化。

  陈蔚程:联发应该有27年的历史了,我们在异地扩张有七个城市,人应该来说是引进专长,对主要的管理上在当地升值,在本地招聘人才,我们采取的是立体的全方位的人才培养。

  叶醒:人才对每个行业都非常重要的,不仅仅是房地产行业,人才对房地产行业的重视程度,大家也很清楚了。因为房地产很需要人,而且房地产也是在为人服务的,我们提倡适度的引进人才,我们希望行业和谐,只有人才在这个行业,不管哪个企业,都为这个行业服务,为这个行业都能共同进步,我们更注重的是企业内部培养自己的人才。从2009年到现在,融侨不断的跟北大、清华大学等交流,我们希望来融侨的每一个员工,都能得到非常好的培训的机会,能在融侨这个企业不断的提升自己,从一个普通的人才最终发展成为优秀的人才。

  主持人:那柴教授,该到你总结的时候,你给他们一些建议吧。

  柴敏刚:因为我毕竟不是做地产的,但是做过很多地产公司的管理咨询项目。我总结几个,一个是做好一个组织管控的管理。第二是人才管理。第三展开来讲就是非常重要的绩效的管理,就是提升管理,因为这个在短期内做好这三个方面的管理工作,是很多地产公司公司的管理得到一个切实的体制。

  主持人:那接下来我们要做的是一个资本的访谈,非常感谢以上的几位劳动给我们做的分享,谢谢各位,谢谢!好的,刚才其实聊起来就收不住,今天难得这么多的地产界精英坐在一起,就总想着他们多分享一些内容,接下来,到了我们的互动环节之二:资本之翼。我们知道地产到一定阶段之后,包括一些资本的运作,包括期货股票的发放,是很多地产商都需要的,在项目不断作大的情况之下,是如何来作大自己的资本,那以后如何更大的来做融资呢?

  高端对话(二):资本之翼——地产闽商企业规模化扩张种的管理困境

  主持人:接下来,要请上我们的互动嘉宾,我们先公布一下参加第二环节的对话嘉宾,分别是富恒基金中国区首席代表王威,中庚集团总裁黄海雄,德意志银行、香港分行,亚洲房地产事业部董事唐敏慧女士,宝龙集团副总裁林峰利,中骏集团常务副总裁李维,麦格里集团成员,麦格里国际地产咨询公司高级副总裁高宏,还有一位是来自意大利道格拉斯陶瓷有限公司商务总裁林佑全,我们有请各位。

  主持人:刚才我已经说过了,我们这个话题对话之二叫资本之翼,就是我们地产闽商如何有效的对接资本市场,在座的各位有理财的顾问,有做专业开发的,还有专业的发展商,我们看一下宝龙集团已经是上市了,中庚集团正在做准备,中骏集团在上市过程当中挺喜人的成绩,所以我们今天很多很多的话题,可能各位都会更有的聊,所以今天我给大家准备了一个题板,首先准备的是什么内容呢?大家可以来选择一下,你认为我们题板以上的这五个内容,哪个是我们地产闽商对接资本市场最有效的方式。首先是香港上市,然后是A股借助上市,第三个设立合资基金管理公司,第四个是整合外来资源进入金融领域,最后一个对接产业资本。在这个过程当中,我们很多的地产商都已经在这儿有相当项目的运作了。我们还是先请地产界的朋友来说,中庚集团的总裁黄海雄黄先生先来说,大家都说你是资本运作业界出来的,你觉得地产闽商如何有效的对接资本市场呢?你认为哪个是最有效的呢?或者是说介绍我们中庚正在做的哪方面的工作?


 中庚集团  黄海雄

  黄海雄:我个人的看法应该说什么方式都可以采用,为什么这样说呢?刚才我们很多老板都提高道路一个方面是缺人,一个方面是缺资金,应该简单来说,是不缺项目,确确实实缺资金。大应该采用什么样的方式,应该确确实实根据我们的实际,应该说中庚这几年的发展,在这些部分的支持下,可以说房地产企业对资金渴望的需求的前提下,应该说对银行的依赖比较单一,从我们中庚集团来说,在座的有好多老板、好多企业应该说是会上市的。我个人看法是解决一个资金多元化的问题,没有上市的拿我们自身来说,应该说资金起到一个单一化,上市通过智能化通过配股等形式来加大资金的筹措力度。

  主持人:那我们来问问中骏集团的副总裁,可以说算是奇迹,中骏集团上市前后不到一百天,那是不是真的上市之后就可以解决资金的困惑了呢?


 中骏集团常务副总裁  李维

  李维:我们解释一下不是一百天,我们是从听证到上市是一百天,刚才黄总说的对接模式都是很好的,我要说的是不上市必被淘汰。

  主持人:就是说不管是对接产业资本还是整合外来资源最终的目的就是上市?

  李维:有一个说法,就是未来的房地产只剩三家,一个是已经上市的,一个是准备上市的,一个是即将上市的,其它的都被淘汰了。

  主持人:那林总,有没有觉得上市之后是不是有一种助力、一种飞跃呢?


宝龙集团  林峰利

  林总:应该说有很大的飞跃。之前您的投资回报,主要可能是针对老板,要给投资者带来更多的汇报,这样你的企业要快速的发展,而且要提升整个管理素质,提高整个的效率,也要给投资者带来更大的投资回报这是我最大的一个感受。

  主持人:确实对接资本市场之后,确实钱不差了,但是压力也会更大,那我们再问一下林佑全先生,道格拉斯在中国市场到底范围有多大呢?

  林佑全:意大利道格拉斯其实在全球都是很出名的,是一个专业的陶瓷制造商,大家知道欧洲的市场是一个比较成熟的市场,中国的市场发展是非常迅猛的,所以中国市场对我们来说是非常重要的,对于在市场上做的比较好,我们认为产品的质量是很关键的,当然有一个好的产品,会有更多的投资方把钱发在你身上。

  主持人:就是说有更好的品质吸引更多的人来投资,那我们来听一下王威先生,是富恒基金的中国区首席代表,那你觉得它对地产来说是一个怎样的发展呢?


 富恒基金中国区首席代表  王威

  王威:它作为不同的时期不同的侧面或者可能 需要做的事情,我们不能等同的来看哪项是我们闽商地产商最要做的事情,鉴于我们所做的事情,我知道今天在座的还有同行的朋友,可以说交流跟沟通,我以前本人也长期在外国同行做,我们所做的事情是什么呢?我们是全球房地产的专业私募股权投资基金,因为我们所做的事情,所以我就多谈一下第一项,就是香港IPO上市的问题,当然我也不仅仅做香港,我们也做纽约,当地产企业其实在国际资本市场有这么有趣的事情,当你去各个行业分类里找地产行业,经常找不到,因为地产行业经常放在金融业下面,经常被界定为是金融业的一个分置行业,这就很形象的说它是金融业或者是准金融业。因为它的地产金融的性质,因为它是一个资本密集型的产业,当它发展到一定的阶段,就有必要要考虑资本市场来衔接。

  主持人:那唐女士怎么看呢?

  唐敏慧:我补充一下,刚才大家所说的我都很同意,没有说哪一个渠道是最好的,主要是要看那个公司的发展是怎么样,刚才李总说的公司最后还是要去上市,因为我觉得这个做法其实有很多的好处,尤其是对公司的发展,或者说你上去以后,你会多了很多融资的渠道。第二就是你的品牌也会多很多,对外资要吸引资金的话也会多了很多。

  主持人:拿什么样的企业比较适合到这个阶段了呢?

  唐敏慧:在过去的六个月,我们做了相当多的这样的公司,投资者是比较喜欢哪一种类似的公司,第一点是规模比较大的,因为比较大的开发商,他都在地产市场波动的时候,规模都比较稳定。第二就是要有土地储备,要有质量的,而且要多。最好是能确保公司的三到五年的发展,然后再加一点就是现在投资者比较喜欢一些传播性的或者跟第二、第三个城市有土地储备的也比较受欢迎。第三就是发展上增长的速度也是非常惊人的,你们会看到上市前几年,还有上市之后的一年,它的增长是非常惊人,可能它的预测里面还有可预见性作一个指标,还有一点就是财务管理比较稳定,就是负债率不要太高,他就会一直很努力的做好。

  主持人:刚才唐女士跟我们说了投资者比较喜欢哪些企业。那从你来说,你们可能很注重地产商,那你们比较注重什么呢?林董事长?

  林锋利:应该说什么时候缺欠什么时候有钱也是非常要求,不能说等到去年全国都好了,钱都上去了,那你这个钱来了也只是比较少的钱,所以不管是私募还是公募都要有一个掌控(听一下这个人是谁),这样的话才能在发展当中立于不败之地,所以好的开发商不仅要上市,要有能力,还要有跟私募打教导的能力,所以这里最关键的还是自己的策略,就是你做什么样的市场,还有你的管理能力,你的效率在哪里,这样你的私募市场也好,公募市场也好,这样能给你一个很大的利益。

  主持人:我想问一下黄董事长,现在在中庚的发展过程当中,你说单一的依赖银行已经不能满足了,那你会又怎么样的选择呢?刚才我们也说到了私募说到了上市借壳等等等等,你会比较趋向于从哪各方面来融资呢?

  黄海雄:应该说房地产目前来说,除了上市公司以外,上市的企业大多依赖于企业的发展,应该说好的项目,应该说是相当多的,这个里面主要有一个单一融资的情况,有时候还是可以做一些文章。

  主持人:怎么做文章呢?

  黄海雄:加大资金的整合力度,调动科学性。包括整个资本、资金、资产的整合,提高整个资产的作用,现在整个外围的团队。应该说银行对信贷也在搜集,最近应该很多地产企业化,在上市公司之内也有渗透的方式,我们跟建行的来往是比较多一些,在有限的信贷规模支持以外,他们也在大力拓展一些资产方面的问题。

  主持人:就是说不管是私募也好,还是其它方面都在做房地产对接的工作,那我们现在知道在中庚上市的时候,你们是全盘参与,那可不可以再说一点建议呢?

  李维:下手要早,机会只给有准备的人,其实中骏集团上市很早就做准备了,我们一直在准备着,所以在今年的二月份就上市了。

  主持人:这就是下手早,也要时刻准备着的分享,也感谢本次话题的嘉宾,下手要早,这是我们闽商的精神,下面一个话题我们就来谈闽商精神。  

  对话三:弘扬闽商精神,闽籍房企做大做强

  主持人:好的。那我们来谈谈闽商精神,闽商精神究竟是一个什么样的精神呢?我们很多人都打了问号,因为你说闽商精神是这样的,他说闽商精神是那样的,其实闽商精神都有一个很唯美的定义,有人说福建的地理位置是八山一水一分田,所以我们闽商有着仁者和智者这样的兼备,所以无论是飘洋过海还是北上中原,他们对家的感情和对土地的感情都非常深厚,当他们拿到弥足珍贵的土地的时候,于是他们就开始了他们对家的那份无限热爱的延伸,其实我想在今天我们要讨论这个闽商精神的时候,想从在座的各位当中选择了几位,下面让我们有请他们,首先请冠城集团董事局主席韩国龙先生,名城企业集团董事局主席俞培俤,升龙集团董事长林柄东,明发集团副总裁黄庆祝,福州大学闽商文化研究院院长苏文菁,掌声欢迎各位。

  主持人:今天跟我们参加闽商互动话题的这几位,我们今天让你们放松一下,我们跟你们玩一个非常有意思的游戏。今天在我们大的背板后面有几盏红红的灯笼,这个是最具中国特色的灯笼,这上面写着拼搏、慈善、创新、开拓、守信和勤奋,所以我们要请你们几位,也请在座的各位一起来选择一下这些关键的词,也许是代表我们闽商的精神,也许是代表你们企业的理念,首先我请韩国龙先生你来选,我想你在选之前你看一下你选择哪一个?

  韩国龙:我选择勤奋。

  主持人:为什么会选择这个词呢?

  韩国龙:因为我努力了大半辈子,现在还刹不了车。

  主持人:就证明你的梦想还再继续?

  韩国龙:梦想刚刚才开始,以前创业很辛苦,我们福清人都是在海里面长大的,靠的是祖祖辈辈的海外华侨,都是苦过来的,但是思想很先进,很有创造力,有机会就是我们福清人,因此这个勤奋也是我个人的一种爱好,特别是要感谢祖国改革开放三十年,给我们这个机会,要不然今天我可能还在乡下讲故事。

  主持人:就是说你身上就有特别勤奋的精神,其实我看了你的资料,你我们闽商当中最成功也是最具有传奇色彩的闽商之一,你的房产是从北京版图而且扩张到了全国,而且你现在还在筹谋一件大事,就是中国钟表的大事?

  韩国龙:做地产大家都是红光满面,大家都觉得钱这么快就来了,想都没想到。但是我想的是什么,现在是最好的时机,我们要拿三分之一做自己爱好的事情,有的人喜欢做基金,有的人喜欢做上市,有的人喜欢做自己爱做的事情,我们做地产的,作为公共人,我们上市就是公共人,刚才几个老板都讲了,现在很多很多方面都在监督,很多方面也都可以创造很好的途径,而且它没有瓶颈,只要你企业做的好,无限制瓶颈,不要一直求这银行,求着银行太辛苦了,喝酒多了身体坏。

  主持人:这话说的实在。要通过自己的勤奋通过自己的努力各取所需,接下来,我们请俞总在几个灯笼当中选一个,你选择哪个?

  俞培俤:今天会场上所挂的灯笼,都代表着我们特殊的闽商在中华民族在中华土地上成长,我首先选择守信。一个企业大家不知道有没有发现过,闽商是一个特殊的组织,它代表着中华民族的伟大,在世界上有太阳的地方有太阳的国家,有太阳的地区就必有福建人,我没讲大话,我看在座的每一位都可以验证我这句话,因此就使得我很自豪,我到每一个地方都告诉我的朋友,你到每一个地方,都必有我们福建人可以接待你,所以在诚信上我们如何生存下来,如何发展下来,现在我们有发现90后、80后的年轻人,特别是80后的年轻人到了一个新的国家,总统可以借钱给他做生意,谁能做得到?没有。所以我感觉在发展过程当中,诚信体系是最高的体系,没有诚信,就没有你的社会客户群在支持,因此企业的诚信是非常重要的,但是诚信不是今天借钱明天就还就很诚信,我觉得不是,比如说房地产的开盘价格,这是一个公共体系。让社会认知你、明白你,因此在定价过程当中也得有诚信体系,你的交房日期也要有诚信,因此我感觉这些诚信很关键,你只有把诚信做好了,我想你的企业,首先一个根基没问题,你就可以在这区域立足。因此,闽商有一个特殊的精神,就是诚信就是他的一部分,以诚信立足以诚信创业,这就是闽商商帮的精神。

  主持人:所以你也在媒体上公众,所售房源绝不跟风绝不提价,你这句话也在业界引起了极大的震撼,我们从小父母就教导我们要做个诚信的人,也谢谢俞总,也谢谢你。那林亿林总裁呢?

  林亿:开拓。我们福建可以说是八山一水一分田,可以讲三个方面,一个地理环境与基础,八山一水一分田,这是地理环境。这个大家都知道,我们的交通不好,中国历来还是以人为主的,我老家在平潭,那更恶劣了,快19岁了我才来过福州,那时候第一次来福州。我们来到城市以后,把这种搏击的精神一直勉励我们,一直走过来了,当然到了异地以后,看到了闽商,祖先到现在来讲,在全国的各地,有城市的地方都有闽商,都有闽商的开发商,都有很好的诚信,都有很好的口碑,这是我们闽商值得骄傲的精神。

  主持人:开拓的精神。你们是从福建到河南,在短短的几年之内,就被誉为中原首席城市运营商,让业界发出了一种惊叹,你说企业的发展必须与国家的发展战略相契合,才能赢得更大的发展空间,我们集团定的这个主题是不是叫管理拓展人?

  林亿:我们应该是2005年到了湖南地区,企业的发展就是国家战略发展而发展,可能发展到现在也比较多,总的有一两千万,大概是缺乏管理,今年我们在管理上下了很大的工夫。

  主持人:好。那我觉得这样的沟通离嘉宾有点远,那我就坐在嘉宾的身边,你现在选择哪一个词呢?黄总?

  黄庆祝:这里每个灯笼都可以代表闽商的精神,从我个人自己的选择来看,我认为是拼搏。这是我个人的一个选择,实际上闽商的精神,所以的灯笼都可以概括。

  主持人:你为什么会选择拼搏呢?

  黄庆祝:我是出生在偏僻的农村,早期大家都知道福建山多地少,没有田种,很早的时候,大家在小时候吃不饱的情况下,很早大家就出来外面打拼,作为闽南的一个特色,敢拼爱赢这是我们闽南人的特征,我们当时家里兄弟姐妹多,田地少,所以在很小的一个时间段里面,都最先离开家乡到外地去做,去拼搏,去打拼,事实上从福建的闽商的传统里面,更早的时候,在我们的上一代就已经很多老前辈,老一代的企业家他们很早就已经飘洋过海,以前的南洋过去得大部分都是以闽商为代表,所以我觉得拼搏这两个字比较适合我,也必须适合明发集团。

  主持人:其实听完你讲了这么多之后,你们明发集团也挺不容易的,你们是1994年进入这个行业?

  黄庆祝:是的。

  主持人:明发也在为城市化进程贡献了自己的力量,刚才我们几位嘉宾分别选择了他们的选项,那苏老师,你跟根据刚才几位嘉宾的发言做一个评论好吗?

  苏文菁:我在这里有一个危机感,我发现这些老总不仅在商场上那么精明,而且也快要把我的饭碗给抢了,我这个闽商文化研究院的院长当得有点岌岌可危。我完全同意几位老总对闽商文化的总结,因为这几个词都是对闽商上榜精神的一个特征,这是中国人人性里头非常突出的特征,无论是开拓守信拼搏还是什么,都是我们闽商特有的,而且是我们整个中华文化里头非常优良的品质?对于闽商来说,特别是黄总说到了福建这个地方在体现勤奋开拓守信的时候。另有一种滋味,这里面我作为闽商文化研究院的院长想说一些我想说的话,我们福州大学闽商文化研究院目前已经为闽商拍了一个五集的电视连续剧,在中央电视台播出,我愿意把其中的一些精神跟各位闽商朋友们做一个分享,由于我们这块地方地处中原偏僻的一个地方,就是我们是八山一水一分田,我们非常强烈的感受到中国的一个特征,福建这个地区在黄河流域、黄河流域、珠江流域之外。包括我们现在说的海西,也都在这个之外,就是说这一个区域是一个非常独立的文明区域,所以这一块区域从历史以来,就一直是一个从中原文化看起来非常偏远的地方,咱们不说别的,就说六十多年,咱们先是解放台湾的前线,好不容易到了三十年前,福建人可以跟广东人一起,可以说成为改革开放的实验区的时候,诸位,咱们回忆一下是不是这样的情况,广东那可是中央政府用资金、用项目、用人力支撑起来的城市。而福建我就不多说了,大家都有体会,而今天我们海西战略作为一个全国战略的时候,我们的家乡才开始补偿性的建设,所以这个环境里面的人,我们在讲勤奋、在讲守信的时候,这其中的甘苦各位都能明白,不是说浙商等就不守信、不甘苦。但是他们的甘苦跟我们的不一样,在中间地带挣扎中求生存的甘苦不是他们所能体会到的。

  主持人:谢谢苏老师。刚才我们选了四种精神,那下面请我们的闽商代表也来选择一下,然后说出你们选择的理由。

  主持人:这位朋友先做一下自我介绍。

  道格拉斯职员:我是意大利道格拉斯陶瓷有限公司的职员,我这块牌子上我选择创新,我认为任何东西到一个程度都要有新的东西,包括创意,包括近期,包括我们福建这边,厦门是要走精装修路线,我认为这肯定是对中国来讲,也是一种创新。我觉得因为发展到一定程度,就考虑到成本。还有考虑到一些二次装修的浪费等等,作为我们地产商朋友的配套材料,我觉得包括像厦门海峡国际这些精装修都很荣幸的和他们成为合作伙伴。

  主持人:还有哪位朋友?这位朋友选择了执着。

  东南置业杂志社:您好!我是来自东南置业杂志社的,我认为闽商精神当中的执着也是很重要的特征,因为从时间跨度来说,有十几年二十年坚持不懈的努力,那么从区域上来说,很多的开发商起步与我们东南的一起,然后开疆拓土,在不同的城市都建功立业,这没有一种执着的精神是很难做到的。

  主持人:这位朋友说得很好。他觉得有执着的精神才能有弃而不舍进取的精神。其实在这里,我特别想听听俞总的精神,我觉得你应该选的一次词就是慈善,因为你名城集团下面有很多的慈善基金,为什么你当时选择了守信没选择慈善呢?

  俞培俤:我觉得在我的前辈所做的慈善的事情,付出的代表比我多得多。因此,还没资格轮到我来谈慈善,但实际我已经在做慈善,实际名城企业已经做了很多慈善,前五年成立慈善总会到现在,我感觉付出慈善更多的,是原来用走路、坐小帆船出国籍,飘洋过海,一个英文不懂,一个外语不懂,什么外语都不说的,那些华侨为我们的家乡为我们的福建做了奉献的人。我亲身经历过,韩总是我的老板,也是我的老师,应该说他做的慈善比我多得多。在公益上他是一个领头羊,我在这里举例说明一下,福清人缺水,工业不发展,没有水喝,没有水来供应工业发展的时候。原来的市委书记炼书记从闽江调水到福清,我们搞这个政府根本没花多少钱,当时四亿两千万都是从印度尼西亚的18位餐馆职工来完成的。再讲深度一点的故事,当炼书记跟我俞培俤碰撞的时候,我那时候还是乡下人,那时候我们的韩总已经是京都的大老板,我搞大名城的时候,就是为了诚信来做的,当时完全不懂,什么都不懂,站在台上我说两年内准点交房,当时全是瞎吹的,也引起一些羡慕,也引起一些嫉妒,准时交房,这就是我们诚信做过来的。因此说,我们谈了这么一个慈善,实际我们都取之社会,用之仍然还是社会,回报的还是社会,因此我很赞同诚信,企业发展上市,你要对股民负责,所以赚多少钱还是回报到社会。因此,好多社会公布的事业都是我们每一个闽商,每一个企业家都在做,都在为家乡,都在为社会做的贡献,因此慈善两个字,我感觉是每一个闽商创业者的一个责任,是每一位公民的一份责任,谢谢大家!

  主持人:谢谢。我觉得你说得特别的好,你讲的闽商的精神,应该说是闽商季节所有的力量去共同发展的一件事,包括你刚才反复提到我们的韩主席,韩主席很喜欢打高尔夫球,你说要打遍世界所有高尔夫球的球洞。你也很喜欢家乡的石竹山,也请你给我介绍一下?

  韩国龙:我历来的词就是舍得。我在北京做了几十年的房地产,我越做越小。因为有规定个人不能做房地产,我就让企业做房地产,那时候北京遍地黄金,睡觉都会送钱来,现在情况越来越好,我们在座的90%以上都是做房地产的,我们都是在痛苦困难中间走出来的,因此我们中间也要享受一下这个成果,有钱一定要花够,所以我这个上市公司一定要做好,你们给我做到一百亿,我就开心了。大家举手通过,我做什么,我是打遍世界球场,这是我的秘密,因为我要到全世界去考察它,有没有我们华人去做房地产,你看福州的房地产根本都不够他们做,挤来挤去,可能大家会挤出一点开心出来,因为福州的房地产实在不够我们做,那大家很勤劳、很勇敢、很冒险,这个都是机会主义,我们做房地产不能冒险的,有机会怎么不做了。有人说你这个太冒险了,其实一点都不冒险,所以今天我很感谢我们的组织,如果赚了三十块钱,我们拿这三十块钱出来,不能把所有的鸡蛋都放在一个篮子里面,一定拿30%出来做自己喜欢的事情,像我这样喜欢办工厂、喜欢做表,我现在收购了很多的表,我希望中国有一直自己的手表,希望再过十年,十个人有一个带我的手表,希望中国人有自己的手表,这个是空白的。小时候上海做的手表,好的不得了,那时候叫梅花表。现在的在座每个人都戴着名表,现在房地产涨一点算什么?不算什么,因为经济好了,经济有多好,房地产有多高,因此大家趁着这个机会,把我们房地产做得更加开心。

  今天是房地产的大会,而且我也要呼吁一下,像我这样身体也很好,特别是我们情浓海西,海西是不可多得的热土,变成福建人的海西,我到天津的滨江,那边是铺天盖地的发展,所以我们是属于家乡的人,一定要情融海西,大家去呼唤、去跑步,我们也站在你们的最前列,一定要把海西搞繁荣,趁着这个机会,情融海西,一定要让大家涌向海西,海西有很多不同的呼唤,我认为海西是我们当今福建人,这个闽商大会一定要做的一定大使,值得我们闽商做的一件大事,因为大家都很优秀,大家都非常有事业心,刚才讲了各个都是很有才华的,管理上都有,因此我感觉到海西,我们一定要创造起来,一定一定要互动起来,一定要让海西更加的温暖。

  主持人:我想说一个题外话,韩总你的表什么时候能够生产出来?

  韩国龙:我有五朵金花,就决定放在福清,不知道福清政府喜欢不喜欢我,就算不喜欢我也要放在福清,到时候在座的各位,只要大家愿意戴,我就一定送。

  主持人:你记住今天我们有五百多位,到时候第二届的时候,你就得送五百多块。

  韩国龙:一定要做下去,一定要把这个开下去,有机会我都愿意跟你们合作,做房地产肯定有风险,这个风险到什么程度没有?又有什么,中国经济二十年还是好的,二十年我们大家都退休了,没问题。

  主持人:我在这里收到了我们底下嘉宾给我们递的一张纸条,吸收我们在场的嘉宾都回答这样一个问题,这个问题是各位企业家,前几天南平发生了小学生被杀的惨事,你知道此事吗?你会怎么做?你会对你说的话做出承诺吗?首先有请韩主席。

  韩国龙:这是非常不行,是非常残忍的,我认为这个社会一定要好好给它温馨起来,让好人越来越多,坏人越来越少,一定要关心社会,我也没有什么心意,如果要我帮忙的,我都会帮忙,如果说要心意,那我个人捐十万块给家属,给最最诚挚的问候。

  主持人:谢谢,俞主席?

  俞培俤:听到这个问题,我的心情非常的沉重,很抱歉前两天确实忙于公务,昨天晚上在登机的桥道上看到前面一个旅客一边走一边看南平播出来的新闻,他跟航空小姐说了一句话,无辜的小孩怎么可以杀,我说什么事?他问你哪里人,我说我福州人,他说你不知道吗?南平有一个疯子杀了八个小孩,我在这里呼吁社会公众安全体系怎么保障,特别是小学生、幼儿园小区的安全怎么保障,这确实是一个课题,值得我们深思,但这是事情已经发生了,我们只能做的,请通过我们的媒体问一下当地的街道,当地的民众,和受伤的这些的家属,需要名城企业做什么的,可以直接与我集团办公室联系,我一定第一时间站出来,而且我明天就会通过慈善机构启动慈善行为,谢谢。

  主持人:谢谢俞总,林总?

  林亿:从报上看到这个信息,我觉得非常的难受,社会的文明发展到这个程度,为什么还会发生这种事情呢?我们社区也有不少的学校,都有中学小学幼儿园,我们也要引起深思,我们如何的来加强管理,提高管理,来杜绝这些行为的发展,所以这几天我心情也比较沉重,今天中午我们还讲了这个问题,在这里对坏人进行深深的谴责,对受害的家属表示同情,如果说南平市政府或者是街道或者是受伤的家属需要我们做什么事情,我想通过我们集团的网站,我们会义无反顾的去做这些事情,另外我个人我通过今天的大会,我个人也捐十万块钱。

  主持人:黄总?

  黄庆祝:这个信息我是从南京飞往福州的时候我才听到这个消息,一开始听到的时候,我感觉到非常的震惊,涉及的人如此之多,我们也对慈善机构这边做了特定的安排,但是实际的情况我还不知道办公室处理的结果,当然作为韩主席也好,也都作了表态,我个人认为慈善是不为人后的,那我也以我个人的名义捐一个十万块的捐助。

  主持人:那闽商精神体现了闽商大爱,刚才在各位老总表态的时候,那我们的苏老师感受良多,那我想听听苏老师的此时的想法。

  苏文菁:刚才几位老总在谈的时候,背景音乐就是我们的心,我们非常感念我们企业家的爱,也许是从我这几年研究几年关于中国商帮以至于中国世界文明的立场来说,也许前面的勤奋拼搏守信可以作为所有的商人他说都必须具备的一种诚实、具备的一种能力的话,我想最后要归结到闽商这个商帮最独特的精神气质是什么,那我想就是慈善,也许慈善这两个字很冰冷,那我们换成大爱,这个爱就体现在刚刚发生的这一刻,也体现在只要闽商还存在的每一个时空里头,也体现在过去闽商存在的岁月里头。

  明年就是辛亥革命一百年的日子,我在这里特别想让大家把目光放在这一百年里头,这里有两件事特别值得我们记取,一件是辛亥革命,一件就是抗日战争,在这里面闽商都发挥了不可磨灭的成就,毛泽东曾说辛亥革命是广东人打仗、福建人出钱,我想大家都看过最近正在热播的电影叫十月围城,影片一开始张学友扮演的人物,在问了对方两个问题之后,对方就中弹倒下了,这个人就是福建海城人,他把自己的会长位置让给了孙中山先生,才有了后来孙中山先生指引中国走向新生活的道路。

  第二件事情就是抗日战争,我们经常在中国大陆的文化体系的人,善于把晋商拿来跟闽商相比,请大家仔细想想在上个世纪二三十年代,晋商的代表是孔祥熙,他是利用了国难发起国难财,而晋商我们的华人华侨,以陈嘉庚先生等华人华侨资助了中国抗战45%的资金,不仅如此当日本封锁了整个中国的海岸线,并且把中南半岛也占领的时候,中国与外界的唯一通道,就是日本人都认为不可能通行滇缅公路,当时有三千多的闽商在做这件事情,其中有一半就葬身在这儿,就是为了抗日战争,所以这也说明了闽商已经用自己的行为用自己的大爱谱写了中华文明里头非常重的篇章,不仅在过去非常的浓墨重彩,而且还参与了我们的社会发展。因为我们在其它的商帮中看不到这种文化,所以我个人觉得大爱是我们闽商最重要的精神气质,而前面所有的拼搏、开拓、创新都是让闽商具有大爱的能力,我们用这些人最好的品德,赚取了钱之后回馈给社会,把这些作为我们爱自己的家人、爱自己的同胞、爱自己的祖国,这样的一种工具来使用,所以这是我们的闽商。谢谢。

  主持人:谢谢,谢谢苏院长,在这里我们也要谢谢台上的各位嘉宾,谢谢各位,谢谢。谢谢我们所有的闽商,因为我们这一盏盏亮起的灯笼里,有你们的精神有你们的大爱。其实从我们的三个互动环节,从我们的地产闽商在规模扩张过程中的快乐探索,到后面开始勇于创新对接资本市场,在到后来我们每个人都位置动情的闽商精神,今天从理性到感性已经全方位的认识了我们地产闽商,有句话说的特别好,出自林则徐先生之口,海纳百川、有容乃大,那这跟我们的闽商精神也是不谋而合的。那这样的一个优秀团体优秀的商帮,我们今天不仅要分享他们的精神,也要分享他们的荣誉。

  首届中国地产闽商大会颁奖典礼

  我们今天颁发的就是中国地产闽商领军企业奖中国地产闽商领军人物以及中国。地产闽商领袖人物奖,我们颁布的第一个奖项是中国地产闽商领军企业:第一组获奖企业是:世纪金源集团、冠城集团、名城企业集团、阳关成集团、宝龙地产、正荣集团、中骏置业、联发集团、三盛地产集团。让我们有请我们的颁奖嘉宾,中国房地产业协会副秘书长何琦先生为获奖企业颁奖,有请何先生。现在颁完奖之后要和我们所有获奖的企业合影留念,现在请所有的记者准备好记录一下,让我们共同分享你的喜悦,其实今天手里拿的这一块奖牌,但是我知道是凝聚了他们的很多心血,恭喜我们以上的获奖者。
 
第二组的获奖名单分别是:世茂集团、融侨集团、建发房产、升龙集团、盛天集团、中庚集团、明发集团、厦门特房集团、国贸地产。让我们的第二组获奖企业表示衷心的感谢,请各位代表上台领奖,有请各位!还有我们的颁奖嘉宾:中国房地产产业协会副秘书长何琦先生。当然他们今天的成就起了一个带动的作用,希望你们在2010年有更多的带领,能够走出海西,拓展到全世界,就像我们的俞总说的,要打完全世界的高尔夫球洞,再次恭喜所有的获奖单位,获奖企业。

  接下来为大家来宣读的是第一组获奖的人名单:冠城集团董事长主席韩国龙、名城企业集团董事长主席俞培俤、阳光城集团董事局主席林腾蛟、联发集团总经理陈龙、三盛地产集团总裁林荣新、中骏集团董事局主席黄朝阳、国贸地产总经理熊之舟、宝龙集团董事局主席许健康、融侨集团总裁林定强,下面请省政协副主席,省工商联主席李祖可先生为他们颁奖,现在我们的舞台上应该算是星光奕奕。恭喜我们的第一组获奖人物,也请李主席跟他们合影留念。我想他们既是企业的领头羊也是房地产界的领军人物、表率人欲,再次恭喜各位,也谢谢李祖可先生!

  现在我们宣读中国地产闽商任务奖第二批领军人物,他们是:厦门特房集团董事长蔡明辉、明发集团董事长林柄东、正荣集团董事局主席欧宗荣、升龙集团董事长林亿、中庚集团董事长梁衍峰、建发房地产集团总经理施震、世茂集团董事长主席许荣茂,有请这几位获得地产闽商人物奖的代表,有请各位上台领奖。有请李祖可先生为他们颁奖。在我们福建海西人民的支持之下,我们的所有的闽商的步伐将会迈得越大越快,当然这块热土值得大家来奋斗,现在请大家合影留念。再次恭喜所有的获奖者,也再次感谢省政协副主席,省工商联主席李祖可先生。

  接下来我们要颁的奖项就是中国闽商建筑部品典范奖,那接下来就有请我们这些中国闽商建筑部品典范企业的代表们:他们是厦门市建潘卫厨有限公司总经理潘孝贞,九牧集团有限公司总裁王永奇,新文集团(香港)有限公司董事副总经理陈剑方,泉州市信息涂料有限公司董事长王诗榕,厦门狄耐克电子科技有限公司常务副总经理缪国栋,有请中国房地产报总经理CIHAF中国住交会主委会秘书长单大伟先生为他们颁奖。我们请各位留影,紧紧的相助而且我们今天是首届地产闽商大会只是一个开始,是我们相识相处的时候,我们也期待着未来地产闽商大会一届比一届办得更成功更圆满,这样我们的地产闽商更加的交流合作,将有更多的机会,祝愿我们的海西腾飞,祝愿我们所有的闽商明天会更好,祝愿我们所有人的事业会更辉煌,我们也希望大家在今天晚上渡过一个更加美好的夜晚,同时也记住我们的约定,下届我们在地产闽商再次相会!

  

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